女人与大黄拘做爰视频,免费看男女做羞羞的事网站,国产视频实拍在线视频,国产亚洲国产亚洲欧洲码,男女情爱小说推荐,最新日韩欧美不卡一二区,宠妻如令无删减全文,无遮挡十八禁污污网站在线观看,小说区校园春色综合

習(xí)近平總書記指出，“創(chuàng)新就是生產(chǎn)力，企業(yè)賴之以強(qiáng)，國家賴之以盛”。黨的二十屆三中全會要求，“構(gòu)建支持全面創(chuàng)新體制機(jī)制”。以習(xí)近平同志為核心的黨中央始終把創(chuàng)新擺在經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展全局核心位置，深入實(shí)施創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展戰(zhàn)略，為電力行業(yè)高質(zhì)量發(fā)展提供了根本指引。五凌電力主動踐行創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展戰(zhàn)略，一體推進(jìn)科技創(chuàng)新、管理創(chuàng)新和經(jīng)營創(chuàng)新，企業(yè)治理效能與經(jīng)營效益顯著提升，實(shí)現(xiàn)了清潔能源高質(zhì)量發(fā)展。

實(shí)施科技創(chuàng)新，推動企業(yè)高效發(fā)展

面對新一代信息技術(shù)與能源產(chǎn)業(yè)升級融合發(fā)展新形勢，五凌電力以科技創(chuàng)新為核心驅(qū)動力，以能源數(shù)字化技術(shù)為著力點(diǎn)，積極構(gòu)建遠(yuǎn)程集控、智能運(yùn)維、智能監(jiān)測等技術(shù)體系，為我國水電、新能源智慧、高效、安全運(yùn)營提供了良好示范。

建設(shè)遠(yuǎn)程集控運(yùn)行體系。分別建成水電、新能源集控中心，依托自動化集中控制系統(tǒng)，通過電力專線、電信光纖雙通道實(shí)現(xiàn)場站數(shù)據(jù)“全采、全送”和機(jī)組狀態(tài)“全監(jiān)、全控”。研發(fā)智能調(diào)度服務(wù)指揮系統(tǒng)，創(chuàng)新提出水電站庫水位最優(yōu)控制區(qū)間，實(shí)現(xiàn)洪水調(diào)度、錯峰削峰、發(fā)電協(xié)調(diào)等全范圍協(xié)同，確保水能和水能利用率最大化，同等來水條件下流域電站群年增發(fā)電量3%以上。集控系統(tǒng)投運(yùn)以來，五凌電力水電、新能源場站累計增發(fā)電量達(dá)65億千瓦時，綜合效益十分顯著。集控項目獲教育部科技進(jìn)步一等獎、湖南省科技進(jìn)步二等獎等10余項獎勵，獲得專利、軟件著作權(quán)20余項。

建設(shè)智能運(yùn)維體系。集成北斗衛(wèi)星、在線監(jiān)測、人員融合定位等技術(shù)，研發(fā)智能運(yùn)維系統(tǒng)，涵蓋遠(yuǎn)程巡檢、設(shè)備診斷、狀態(tài)評估等模塊，實(shí)現(xiàn)“現(xiàn)場無人運(yùn)維+遠(yuǎn)程專家診斷”。該體系減少66%人工巡檢項目，節(jié)省50%檢修工期，減少80%統(tǒng)計分析工作量，目前已覆蓋五凌電力水電、新能源場站，推廣到國家電投集團(tuán)系統(tǒng)單位。項目被中科院鑒定達(dá)國際領(lǐng)先水平，入選“十四五”首批國家能源研發(fā)創(chuàng)新平臺。

構(gòu)建智能監(jiān)測體系。聯(lián)合研發(fā)沅水?dāng)?shù)字孿生流域系統(tǒng)，匯聚流域水、雨、工、險監(jiān)測數(shù)據(jù)，形成防洪預(yù)報、預(yù)警、預(yù)演、預(yù)案應(yīng)用，大幅提升洪水科學(xué)精準(zhǔn)監(jiān)測和調(diào)度水平。應(yīng)用“北斗”高精度差分定位技術(shù)，研發(fā)庫區(qū)漂浮式水位測量裝置，精準(zhǔn)測量效率提升6倍以上，被納入裝備部、國資委“中國第二代衛(wèi)星導(dǎo)航系統(tǒng)重大專項”應(yīng)用示范。自主研發(fā)變壓器油光譜在線智能監(jiān)測系列裝置，為解決行業(yè)內(nèi)變壓器油的高精度測量難題提供新方案，最多可減少變壓器年維修費(fèi)50%，降低故障停機(jī)時間75%，整體技術(shù)國內(nèi)領(lǐng)先，在國家電網(wǎng)、國家能源、國鐵集團(tuán)等多個集團(tuán)大范圍落地應(yīng)用。

實(shí)施管理創(chuàng)新，增強(qiáng)企業(yè)治理效能

回顧五凌電力三十余年的經(jīng)營發(fā)展，管理創(chuàng)新始終伴隨著企業(yè)成長，成為增強(qiáng)企業(yè)治理效能的致勝法寶。

上個世紀(jì)90年代初，湖南五強(qiáng)溪水電站建設(shè)期間，五強(qiáng)溪水電工程建設(shè)公司（公司前身）率先打破電力行業(yè)傳統(tǒng)，確立了“新廠新辦、精簡高效、生活區(qū)進(jìn)城、生產(chǎn)區(qū)進(jìn)山”新辦廠思路。在沅水流域滾動開發(fā)中，五凌電力創(chuàng)新實(shí)施“小業(yè)主、大監(jiān)理、建管結(jié)合、總價承包”工程建管模式，即業(yè)主全面宏觀控制，建成后轉(zhuǎn)為運(yùn)行單位；監(jiān)理負(fù)責(zé)現(xiàn)場專業(yè)性、事務(wù)性工作；建設(shè)費(fèi)用總價承包，盡可能避免概預(yù)算調(diào)整，實(shí)現(xiàn)項目安全、質(zhì)量、進(jìn)度、造價管控水平行業(yè)領(lǐng)先。

在企業(yè)發(fā)展過程中，五凌電力不斷總結(jié)并推行“集中經(jīng)營、分層管理”管控，以數(shù)字化技術(shù)為基礎(chǔ)，逐步形成以“集中營銷、發(fā)電集控、財務(wù)集約、采購集成、標(biāo)準(zhǔn)化、數(shù)字化、精細(xì)化”為特點(diǎn)的“四集三化”經(jīng)營管控模式，企業(yè)保持精簡高效，治理效能持續(xù)提升。

進(jìn)入新時代，按照國家電投集團(tuán)“存量提質(zhì)、增量做優(yōu)”整體部署，推動實(shí)施“水電+新能源”區(qū)域管控創(chuàng)新，將同一區(qū)域內(nèi)多家水電廠整合為一家子公司，賦予新能源發(fā)展運(yùn)營職能，推動“單一生產(chǎn)車間”向“綜合區(qū)域公司”轉(zhuǎn)變，拓展“水風(fēng)光儲一體化”協(xié)同發(fā)展新局面。

落實(shí)國家電投集團(tuán)“遠(yuǎn)程集控、區(qū)域維檢、場站安保”管控要求，建成湖南長沙、寧夏銀川新能源集控中心，實(shí)現(xiàn)國家電投集團(tuán)在湘、在寧132座場站873萬千瓦裝機(jī)遠(yuǎn)程集中監(jiān)控，設(shè)備可利用率99.6%、綜合廠用電率1.5%，定員減少48%。實(shí)施區(qū)域維檢，在交通便利、新能源場站相對密集地點(diǎn)或核心水電站，建成湖南湘中、湘南和寧夏中衛(wèi)等11個區(qū)域維檢中心，構(gòu)建2小時工作圈，實(shí)行人財物等維檢資源集約化管理，實(shí)現(xiàn)運(yùn)行人員“下山進(jìn)城”、維檢人員“區(qū)域集中”、新能源場站“無人值守、場站安保”，打造新能源集約化、專業(yè)化運(yùn)營標(biāo)桿。

實(shí)施經(jīng)營創(chuàng)新，提升企業(yè)整體效益

經(jīng)營創(chuàng)新是國有企業(yè)增強(qiáng)核心功能、提高核心競爭力、實(shí)現(xiàn)做強(qiáng)做優(yōu)做大戰(zhàn)略目標(biāo)基本路徑。黨的十八大以來，習(xí)近平總書記對國有企業(yè)改革發(fā)展作出系列重要論述和指示批示。五凌電力認(rèn)真貫徹落實(shí)習(xí)近平總書記要求，大力推進(jìn)經(jīng)營創(chuàng)新，提升效益水平，堅定不移推進(jìn)企業(yè)做強(qiáng)做優(yōu)做大。

創(chuàng)新合作運(yùn)營模式。與電網(wǎng)、政府平臺、民營企業(yè)等合作組建湖南麓新公司，成為長沙高新區(qū)增量配電試點(diǎn)區(qū)域唯一投資主體和供電主體，取得供電類電力業(yè)務(wù)許可證，是湖南省第一個完整意義上獨(dú)立開展用戶供電服務(wù)的增量配網(wǎng)企業(yè)，也是全國少數(shù)實(shí)現(xiàn)盈利的增量配網(wǎng)企業(yè)。

推進(jìn)生產(chǎn)營銷協(xié)同。構(gòu)建“2+N”新能源生產(chǎn)運(yùn)營模式，深入推進(jìn)省域運(yùn)營中心、營銷中心和若干區(qū)域維檢中心建設(shè)，搭建現(xiàn)貨交易輔助智能決策系統(tǒng)，研究建立以市場為導(dǎo)向、以營銷為龍頭的“電力營銷+安全生產(chǎn)”協(xié)同機(jī)制，充分發(fā)揮水火風(fēng)光儲多能協(xié)同、負(fù)荷互補(bǔ)優(yōu)勢，實(shí)現(xiàn)電量銷售、電價爭取等業(yè)務(wù)集中管理，有效應(yīng)對電力現(xiàn)貨市場沖擊，實(shí)現(xiàn)企業(yè)整體利益最大化。

實(shí)施物資“聯(lián)儲聯(lián)備”。建立物資倉儲管理系統(tǒng)，開發(fā)定額編制、庫存報警、聯(lián)儲聯(lián)調(diào)等功能，實(shí)現(xiàn)備品“場站、區(qū)域、公司”三級聯(lián)儲聯(lián)備聯(lián)調(diào)管理。場站自儲主要綜合近三年平均實(shí)物消耗記錄、設(shè)備健康水平、故障更換機(jī)率、備品采購到貨周期等大數(shù)據(jù)，建立計算模型，制定備品儲備定額標(biāo)準(zhǔn)和最優(yōu)庫存策略；區(qū)域聯(lián)儲依托維檢中心，在同區(qū)域不同場站間開展聯(lián)合儲備，庫存資源共享調(diào)劑、動態(tài)補(bǔ)充；公司儲備針對部分重要備品由公司統(tǒng)一招標(biāo)，實(shí)行長約采購、訂單供貨。“聯(lián)儲聯(lián)備”模式單個場站減少庫存40%，大幅降低了企業(yè)采購和儲備成本。

新時代新征程，五凌電力將深入貫徹落實(shí)黨的二十屆三中全會精神，堅定踐行創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展戰(zhàn)略，繼續(xù)推進(jìn)科技創(chuàng)新、管理創(chuàng)新和經(jīng)營創(chuàng)新，著力推動企業(yè)清潔綠色發(fā)展、治理效能和經(jīng)營效益提升，全面建設(shè)一流清潔能源智慧企業(yè)，為我國電力事業(yè)高質(zhì)量發(fā)展接續(xù)奮斗。