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今年來，常德兩級法院深入貫徹落實(shí)省委政法委、省高院和市委政法委關(guān)于政法跨部門大數(shù)據(jù)“單軌制”辦案工作的重要部署，把推進(jìn)“單軌制”辦案作為促進(jìn)審判工作現(xiàn)代化、釋放干警生產(chǎn)力的重要抓手，聚力破解“單軌制”辦案工作遇到的突出問題，取得了一定成效。常德法院2024年第一、二季度考核均位列全省法院系統(tǒng)第一；2024年8月，常德中院在全省政法系統(tǒng)“單軌制”辦案工作推進(jìn)會上作經(jīng)驗(yàn)發(fā)言。

一是提高思想認(rèn)識，加強(qiáng)統(tǒng)籌調(diào)度。深入貫徹落實(shí)《全面深化政法改革實(shí)施綱要（2023-2027年）》《湖南省政法跨部門大數(shù)據(jù)辦案平臺刑事案件辦理協(xié)同規(guī)定》等文件精神，把推進(jìn)“單軌制”辦案作為全面深化司法體制改革的重要抓手、驅(qū)動(dòng)法院工作高質(zhì)量發(fā)展的重要引擎，堅(jiān)持“一把手”親自抓，分管副院長具體抓，制定了《常德法院政法跨部門大數(shù)據(jù)辦案平臺刑事案件“單軌制”辦理推進(jìn)工作方案》，明確各部門之間的工作職責(zé)，構(gòu)建了“黨組主抓工作部署、業(yè)務(wù)部門抓規(guī)范應(yīng)用、技術(shù)部門抓運(yùn)行保障、審管部門抓考核督促”的工作格局，確保上級關(guān)于單軌制”辦案工作的有關(guān)要求落實(shí)落細(xì)。

二是樹立問題導(dǎo)向，補(bǔ)強(qiáng)業(yè)務(wù)短板。針對業(yè)務(wù)操作不熟練、技術(shù)人員配備不足、不注重問題反饋等平臺應(yīng)用問題，常德法院堅(jiān)持以業(yè)務(wù)培訓(xùn)為抓手，就案件接收、推送、電子卷宗、平臺法律文書制作等關(guān)鍵環(huán)節(jié)開展實(shí)戰(zhàn)實(shí)操演練，集中專項(xiàng)培訓(xùn)7次，對9個(gè)基層法院進(jìn)行問題專項(xiàng)調(diào)研，確保辦案人員對平臺業(yè)務(wù)熟悉、操作流程規(guī)范。此外，為改善技術(shù)人才短缺的局面，全市法院今年以公招與臨聘的方式引進(jìn)了8名計(jì)算機(jī)專業(yè)技術(shù)人才，注重培養(yǎng)新進(jìn)人員的辦案能力和技術(shù)素養(yǎng)，著力培養(yǎng)一批既精通審判執(zhí)行業(yè)務(wù)又精通信息技術(shù)的復(fù)合型人才。

三是堅(jiān)持連線成面，促進(jìn)融合發(fā)展。堅(jiān)持把“單軌制”辦案與無紙化辦案系統(tǒng)深度融合，建成智慧法庭62個(gè)，推動(dòng)全市法院信息化軟硬件設(shè)施完成迭代升級，實(shí)現(xiàn)案件流轉(zhuǎn)、審批、簽發(fā)、電子簽章、電子送達(dá)等流程均在無紙化辦案系統(tǒng)運(yùn)行。注重法院自有業(yè)務(wù)系統(tǒng)與跨部門大數(shù)據(jù)辦案平臺之間匹配銜接問題，確保材料掃描、卷宗流轉(zhuǎn)、信息錄入、文書推送等重要工序符合大數(shù)據(jù)辦案平臺的應(yīng)用要求，強(qiáng)化各業(yè)務(wù)系統(tǒng)的協(xié)同應(yīng)用,積極填補(bǔ)部門間、系統(tǒng)間的數(shù)據(jù)鴻溝,確保大數(shù)據(jù)辦案平臺實(shí)現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)暢通、平臺貫通、業(yè)務(wù)連通、數(shù)據(jù)融通。

四是注重協(xié)作配合，打破信息壁壘。加強(qiáng)與平臺系統(tǒng)涉及政法單位協(xié)調(diào)配合，以及多部門之間內(nèi)部協(xié)作，明確以負(fù)責(zé)刑事審判業(yè)務(wù)指導(dǎo)的刑一庭承擔(dān)本級業(yè)務(wù)應(yīng)用與對下業(yè)務(wù)應(yīng)用指導(dǎo)的職責(zé)，立案庭承擔(dān)電子卷宗把關(guān)、立案入口審核的職能，技術(shù)室承擔(dān)運(yùn)維保障、技術(shù)支持、問題調(diào)研反饋的職能，審管辦承擔(dān)考核督導(dǎo)、綜合協(xié)調(diào)的職能，全市法院刑事辦案部門負(fù)責(zé)具體應(yīng)用，形成了內(nèi)部分工明確、權(quán)責(zé)清晰的工作機(jī)制。同時(shí)，加強(qiáng)向市委政法委請示匯報(bào)，主動(dòng)與檢察院、公安局、司法局開展溝通協(xié)作，通過市委政法委建立的工作群，及時(shí)處置數(shù)據(jù)信息在流轉(zhuǎn)過程中的問題，共同維護(hù)數(shù)據(jù)傳遞共享的“立交橋”和“高速公路”。

五是強(qiáng)化督促考評，狠抓責(zé)任落實(shí)。堅(jiān)持宏觀指導(dǎo)與微觀管理相結(jié)合，實(shí)行“季調(diào)度、月通報(bào)、日常抓”的管理機(jī)制，對全市法院辦案平臺的應(yīng)用情況每月進(jìn)行通報(bào)，對思想不夠重視、工作落實(shí)不力的法院實(shí)行現(xiàn)場督導(dǎo)，確保問題得到有效解決。充分發(fā)揮好績效考評的“體檢表”與“指揮棒”作用，把大數(shù)據(jù)辦案平臺的運(yùn)用情況分別作為全市法院年度工作與干警崗位目標(biāo)責(zé)任制考評的重要內(nèi)容，確保責(zé)任落實(shí)到位。