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近年來(lái)，省第二測(cè)繪院深入貫徹落實(shí)習(xí)近平總書記關(guān)于黨的建設(shè)和組織工作重要指示，以及習(xí)近平總書記關(guān)于人才工作的重要思想，多措并舉全力推進(jìn)“人才強(qiáng)院”“科技興院”戰(zhàn)略，以愛(ài)才之心、用才之膽、聚才之方，持續(xù)打造近悅遠(yuǎn)來(lái)的人才發(fā)展環(huán)境，為事業(yè)高質(zhì)量發(fā)展提供了堅(jiān)強(qiáng)的人才支撐和保障。

一、構(gòu)建黨管人才新格局，筑牢人才“棲鳳巢”

（一）做好人才工作頂層設(shè)計(jì)。院黨委把抓好事業(yè)后繼有人作為根本大計(jì)，加強(qiáng)人才工作的戰(zhàn)略謀劃，制定人才工作五年規(guī)劃、干部選拔任用、職稱推薦參評(píng)、人員晉升、高層次人才特殊薪酬、績(jī)效考核、干部教育培訓(xùn)、干部職工工作紀(jì)律“十準(zhǔn)則”等內(nèi)部制度，全方位培養(yǎng)、保障、評(píng)價(jià)、激勵(lì)、管理干部。同時(shí)，通過(guò)經(jīng)常性專題教育、中心組學(xué)習(xí)、專家講堂等多種方式，積極弘揚(yáng)踐行科學(xué)家精神、工匠精神，不斷提升干部的“政治三力”。

（二）樹立正確的選人用人導(dǎo)向。認(rèn)真落實(shí)新時(shí)代好干部標(biāo)準(zhǔn)，大興識(shí)才、愛(ài)才、敬才、用才之風(fēng)，建立了培養(yǎng)鍛煉、適時(shí)使用、定期調(diào)整、有進(jìn)有退、優(yōu)勝劣汰的干部動(dòng)態(tài)管理機(jī)制，統(tǒng)籌使用好各年齡段干部。近年來(lái)培養(yǎng)了大批勇挑重?fù)?dān)、奮發(fā)有為的80、90后年輕干部，成為了該院事業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的中堅(jiān)力量。同時(shí)，積極創(chuàng)造條件、搭建平臺(tái)，鼓勵(lì)支持干部到重大項(xiàng)目、科研攻關(guān)、吃勁崗位和急難險(xiǎn)重崗位中成長(zhǎng)成才，連續(xù)5年選派14名年輕干部參加鄉(xiāng)村振興服務(wù)團(tuán)工作，選派100多名技術(shù)骨干參加省自然資源調(diào)查監(jiān)測(cè)“幫幫團(tuán)”、耕地保護(hù)“幫幫團(tuán)”、全省村莊規(guī)劃“幫幫團(tuán)”，千方百計(jì)培植干部成長(zhǎng)成才的沃土。

二、打造創(chuàng)新聚能新高地，構(gòu)建人才“強(qiáng)磁場(chǎng)”

（一）知識(shí)型、技能型、創(chuàng)新型人才隊(duì)伍穩(wěn)步擴(kuò)大。積極落實(shí)省自然資源廳 “30 40 50”人才工程，通過(guò)高層次人才引進(jìn)和公開招聘，引進(jìn)急需緊缺專業(yè)博士3人，積極推進(jìn)學(xué)歷層次提升工作，最大限度培養(yǎng)“土生人才”，1名干部取得博士學(xué)位，2名干部正在攻讀在職博士，多名干部職工考取在職碩士，打造了我院博士智庫(kù)團(tuán)隊(duì)，全院學(xué)歷層次提升氛圍空前濃厚。堅(jiān)持“引、用、育”三位一體，實(shí)施強(qiáng)高層次人才、強(qiáng)復(fù)合型人才、強(qiáng)技能型人才3個(gè)人才培養(yǎng)計(jì)劃，充分發(fā)揮院“一聯(lián)盟二統(tǒng)籌三平臺(tái)”的引擎作用和育人力度，配備工作團(tuán)隊(duì)、科研經(jīng)費(fèi)、實(shí)驗(yàn)條件，通過(guò)實(shí)施科研創(chuàng)新和關(guān)鍵技術(shù)攻關(guān)促使他們挑大梁、唱主角，積極營(yíng)造“出成果、出人才”的良好氛圍，最大限度發(fā)揮各類人才的價(jià)值。目前1人享受省政府特殊津貼，1人被評(píng)為自然資源部高層次科技創(chuàng)新人才，1人被評(píng)為“全國(guó)三調(diào)先進(jìn)工作者”，6人被評(píng)為“全省三調(diào)先進(jìn)工作者”，1人被評(píng)為“第六屆湖南省向上向善好青年”，1名同志作為全省自然資源系統(tǒng)唯一一人被聘為全省碳達(dá)峰碳中和專家咨詢委員專家， 1人被評(píng)為首屆湖南省測(cè)繪地理信息行業(yè)“十佳青年創(chuàng)新人才”，11人被評(píng)為“省廳自然資源科技之星”。院青年干部比例近50%，碩博士學(xué)歷人員達(dá)到32%，高學(xué)歷、高職稱、高頭銜、高技能人才的集聚效應(yīng)明顯，培養(yǎng)了一批調(diào)查監(jiān)測(cè)、遙感應(yīng)用、碳匯監(jiān)測(cè)、自主研發(fā)等方面的技術(shù)翹楚，也基本形成了院領(lǐng)軍人才、創(chuàng)新人才、青年人才交相輝映局面，為事業(yè)高質(zhì)量發(fā)展注入源源不斷的動(dòng)能。

（二）創(chuàng)新開展人才建設(shè)“3、30、300工程”，人才效能顯著提升。一是充分發(fā)揮3大科創(chuàng)平臺(tái)引擎作用。先后成功申報(bào)了“自然資源湖南省衛(wèi)星應(yīng)用技術(shù)中心”“自然資源部南方丘陵區(qū)自然資源監(jiān)測(cè)監(jiān)管重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室”“湖南省級(jí)科普基地”，在全國(guó)自然資源系統(tǒng)第一個(gè)成立碳匯監(jiān)測(cè)研究機(jī)構(gòu)并啟動(dòng)相關(guān)科研工作，充分發(fā)揮這些科創(chuàng)平臺(tái)的引擎作用和育人力度，配備高層次人才工作團(tuán)隊(duì)和實(shí)驗(yàn)條件，保障每年給予充足科研經(jīng)費(fèi)支持，用于開展關(guān)鍵技術(shù)研究和攻關(guān)，打造調(diào)查監(jiān)測(cè)和衛(wèi)星遙感應(yīng)用方面較高水平的技術(shù)團(tuán)隊(duì)。二是開展“30師徒”結(jié)對(duì)培育工程。在全院選樹30名各專業(yè)領(lǐng)域“行家里手”擔(dān)任師傅，61名徒弟“拜師學(xué)技”，通過(guò)“一帶一、一帶多”方式，營(yíng)造了“比學(xué)趕超幫”的濃厚氛圍，舉辦“30師徒”分享會(huì)，發(fā)現(xiàn)培養(yǎng)了一批優(yōu)秀技術(shù)帶頭人，其中1對(duì)師徒在全國(guó)測(cè)繪科技信息網(wǎng)中南分網(wǎng)首屆“中緯杯”無(wú)人機(jī)大賽中獲得特等獎(jiǎng)（企業(yè)組），在2023年上半年舉辦的第一屆湖南省攝影測(cè)量與遙感技術(shù)技能競(jìng)賽、2022屆湖南省自然資源調(diào)查監(jiān)測(cè)勞動(dòng)和技能競(jìng)賽中獲得三項(xiàng)個(gè)人一等獎(jiǎng)，被評(píng)為湖南省高技能領(lǐng)軍人才、“勞模工匠師徒結(jié)對(duì)子活動(dòng)優(yōu)秀師徒”，該位師傅還獲得2023年湖南省五一勞動(dòng)獎(jiǎng)?wù)?span lang="EN-US">,人才隊(duì)伍整體能力不斷提升。三是開展“300創(chuàng)新”揭榜掛帥工程。每年年初科學(xué)謀劃并發(fā)布300項(xiàng)左右科研課題、專利、軟著、論文、科技創(chuàng)新等不同類型、不同層級(jí)的創(chuàng)新任務(wù)清單，實(shí)行“揭榜掛帥”機(jī)制，責(zé)任落實(shí)到牽頭院領(lǐng)導(dǎo)、部門、個(gè)人，納入部門績(jī)效考核，并作為個(gè)人評(píng)優(yōu)評(píng)先、職稱晉升、提拔重用的重要依據(jù)。設(shè)立了以博士、青年科技人才、廳科技骨干之星為核心的專項(xiàng)科研項(xiàng)目，目前已形成創(chuàng)新成果400余項(xiàng)，打造了“衛(wèi)星云遙”“鐵塔哨兵”“圖斑快遞”“湖南田長(zhǎng)”“智慧大腦”等系列行業(yè)標(biāo)桿創(chuàng)新成果，建設(shè)了一支高層次高水平科技創(chuàng)新人才隊(duì)伍。

三、推進(jìn)全員素質(zhì)新提升，組建人才“訓(xùn)練營(yíng)”

積極探索蓄力賦能的干部職工教育培訓(xùn)新模式，深化全員專業(yè)素養(yǎng)提升工程，科學(xué)施訓(xùn)，通過(guò)案例教學(xué)、實(shí)操教學(xué)、交流研討、考試競(jìng)賽等培訓(xùn)方式，突出抓好中國(guó)式現(xiàn)代化、新質(zhì)生產(chǎn)力、數(shù)字經(jīng)濟(jì)、人工智能等學(xué)習(xí)培訓(xùn)，增強(qiáng)干部職工綜合素質(zhì)。創(chuàng)新開展“調(diào)查監(jiān)測(cè)我來(lái)講”活動(dòng)，讓干部職工人人都能通過(guò)線上云講壇、線下大課堂等方式走上講臺(tái)，解讀業(yè)務(wù)知識(shí)，分享業(yè)務(wù)經(jīng)驗(yàn)。常態(tài)化推薦優(yōu)秀年輕干部參加國(guó)家、省內(nèi)外相關(guān)專題培訓(xùn)和技術(shù)交流論壇，分層次培養(yǎng)高層次創(chuàng)新人才、青年科技人才、卓越工程師、高技能人才。積極與高校、科研院所加強(qiáng)產(chǎn)學(xué)研合作，建設(shè)人才實(shí)習(xí)基地、人才培養(yǎng)項(xiàng)目，使更多智慧資源、創(chuàng)新要素為院所用。

積極協(xié)助省自然資源廳承辦了全省兩屆自然資源調(diào)查監(jiān)測(cè)勞動(dòng)和技能競(jìng)賽、全省攝影測(cè)量與遙感技術(shù)技能競(jìng)賽3個(gè)大型賽事，二院作為參賽者也是載譽(yù)而歸，獲得了3個(gè)團(tuán)體一等獎(jiǎng)，個(gè)人比賽項(xiàng)目獲得了4個(gè)一等獎(jiǎng)，2名同志被評(píng)為“湖南省五一勞動(dòng)獎(jiǎng)?wù)?span lang="EN-US">”、1名同志被評(píng)為“湖南省巾幗建功標(biāo)兵”，1名同志被評(píng)為“湘直工匠”，充分發(fā)揮了技能競(jìng)賽在促進(jìn)技能人才培養(yǎng)、評(píng)價(jià)、使用和激勵(lì)中的示范引領(lǐng)作用，激勵(lì)廣大生產(chǎn)型、技能型人才的工匠精神、勞動(dòng)精神、勞模精神。

四、厚植近悅遠(yuǎn)來(lái)新生態(tài)，打造人才“聚寶盆”

（一）不斷優(yōu)化人才晉升渠道。近年來(lái)，我院一直在探索搭建管理、專業(yè)技術(shù)、工勤等不同崗位干部職工的發(fā)展平臺(tái)和通道，讓各類人才都能健康成長(zhǎng)。對(duì)于專業(yè)技術(shù)人才，進(jìn)一步梳理盤活職稱、職數(shù)資源，多次通過(guò)崗位設(shè)置，進(jìn)一步優(yōu)化專業(yè)技術(shù)職稱結(jié)構(gòu)比例，實(shí)行職稱職務(wù)并行制，開辟人才晉升新渠道。充分發(fā)揮職稱晉升導(dǎo)向激勵(lì)作用，完善院內(nèi)推薦機(jī)制，同等條件下優(yōu)先推薦科技骨干之星、青年科技之星、掛職干部、五一勞動(dòng)獎(jiǎng)?wù)芦@得者，最大程度評(píng)好、用好、管好專業(yè)技術(shù)人才。

（二）不斷完善人才激勵(lì)機(jī)制。科學(xué)用好用活各類人才激勵(lì)政策，健全完善涵蓋各層級(jí)人才的崗位設(shè)置、使用培養(yǎng)、人員晉升、職稱評(píng)審、收入分配、評(píng)價(jià)激勵(lì)等制度措施，建立了高層次人才特殊薪酬制度、科研項(xiàng)目績(jī)效和職務(wù)科技成果轉(zhuǎn)化現(xiàn)金獎(jiǎng)勵(lì)辦法，構(gòu)建了充分體現(xiàn)“目標(biāo)引領(lǐng)、差距管理、過(guò)程控制、考核激勵(lì)、以實(shí)績(jī)論英雄”的績(jī)效考核機(jī)制和人才評(píng)價(jià)機(jī)制，推動(dòng)人才考核評(píng)價(jià)與業(yè)績(jī)、價(jià)值、貢獻(xiàn)、創(chuàng)新等要素掛鉤，評(píng)優(yōu)評(píng)先向真心干事、業(yè)績(jī)突出的干部職工傾斜。制定了專業(yè)技術(shù)人員科技成果轉(zhuǎn)化和激勵(lì)實(shí)施方案，對(duì)完成和轉(zhuǎn)化科技成果做出重要貢獻(xiàn)人員給予獎(jiǎng)勵(lì)和成果收益分享，更高程度提升了科創(chuàng)人才的積極性。鼓勵(lì)院內(nèi)個(gè)人小發(fā)明、小創(chuàng)造和發(fā)表論文，并在年度部門以及個(gè)人考核評(píng)價(jià)中給予加分。

（三）打造近悅遠(yuǎn)來(lái)的人才生態(tài)。始終以“干部職工利益最大化”的思想，在政策允許范圍內(nèi)始終注意實(shí)現(xiàn)好、維護(hù)好干部職工切身利益，積極落實(shí)績(jī)效工資、社保、新人住房補(bǔ)貼、應(yīng)休未休年假補(bǔ)助、補(bǔ)充醫(yī)療、大病互助等政策，定期組織高層次青年人才進(jìn)行交流座談，認(rèn)真落實(shí)好談心談話、年休假、體檢、慰問(wèn)、榮退等制度，多角度關(guān)心關(guān)愛(ài)干部職工，加大對(duì)優(yōu)秀人才、工匠人才的宣傳推介，積極為干部職工的思想引路、成長(zhǎng)鋪路、生活解憂，為干部職工尤其是高層次人才心無(wú)旁騖“安營(yíng)扎寨”打造溫暖的人文環(huán)境。