女人与大黄拘做爰视频,免费看男女做羞羞的事网站,国产视频实拍在线视频,国产亚洲国产亚洲欧洲码,男女情爱小说推荐,最新日韩欧美不卡一二区,宠妻如令无删减全文,无遮挡十八禁污污网站在线观看,小说区校园春色综合

關(guān)懷版
首頁(yè) > 工作交流 >正文

中建信和地產(chǎn):運(yùn)用紅色“小積分” 管好黨員“大隊(duì)伍”

日期:2023-08-18作者:中建信和地產(chǎn)黨委來(lái)源:中建五局

中建信和地產(chǎn)是中建五局的全資子公司、五局城市運(yùn)營(yíng)服務(wù)平臺(tái),公司黨委基于國(guó)企擔(dān)當(dāng)六種力量的定位,堅(jiān)持企業(yè)黨建工作同經(jīng)營(yíng)生產(chǎn)目標(biāo)相融、過(guò)程相融、結(jié)果相融“三個(gè)相融”融進(jìn)去,構(gòu)建“一個(gè)格局、六種力量”的價(jià)值黨建·融合黨建品牌。

為解決公司黨員活動(dòng)難組織、黨員示范帶頭作用難發(fā)揮、黨員作用發(fā)揮難評(píng)價(jià)、流動(dòng)黨員難管理等“痛點(diǎn)”問(wèn)題,公司黨委自2020年起,將公司521名黨員納入積分制管理,用積分記錄變化、衡量作用發(fā)揮,真正使黨員學(xué)有榜樣、做有方向、評(píng)有標(biāo)準(zhǔn),助推公司高質(zhì)量發(fā)展。

一、主要內(nèi)容

(一)簡(jiǎn)化考核維度,“化繁為簡(jiǎn)”讓管理由“粗”轉(zhuǎn)“精”

從政治承諾、崗位承諾、服務(wù)承諾和個(gè)性承諾4個(gè)維度進(jìn)行考核。政治承諾是對(duì)公司全體黨員的統(tǒng)一要求,包括政治能力、學(xué)習(xí)強(qiáng)國(guó)、黨員學(xué)習(xí)筆記和組織生活的要求,將黨員“兩學(xué)一做”常態(tài)化;崗位承諾是守土履職盡責(zé),將經(jīng)營(yíng)生產(chǎn)與本崗位相對(duì)應(yīng)相關(guān)聯(lián)的重難點(diǎn)量化指標(biāo);服務(wù)承諾是向基層向群眾承諾做1-2件實(shí)事,給基層減負(fù),為一線賦能;個(gè)性承諾是鼓勵(lì)黨員通過(guò)“拿個(gè)證、看本書(shū)、健下身、顧好家”的方式,持續(xù)提升黨員幸福感和獲得感。

(二)細(xì)化分值設(shè)定,“量體裁衣”讓管理由“虛”轉(zhuǎn)“實(shí)”

針對(duì)普通黨員,按照黨員“3+1踐諾”要求,每季度在100分的基礎(chǔ)上進(jìn)行加減分,從4個(gè)維度細(xì)化成25條評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行考核,“一張表”實(shí)現(xiàn)積分管理;針對(duì)支部委員,圍繞基本組織、基本制度、基本隊(duì)伍3個(gè)維度11條扣分項(xiàng)進(jìn)行履職情況考核;及時(shí)調(diào)整細(xì)項(xiàng),根據(jù)上級(jí)黨組織的新標(biāo)準(zhǔn)及時(shí)調(diào)整清單。

(三)量化過(guò)程管控,“動(dòng)態(tài)跟進(jìn)”讓管理由“靜”化“動(dòng)”

“個(gè)人申報(bào)”環(huán)節(jié),黨員每季度通過(guò)協(xié)同平臺(tái)自評(píng)并上傳佐證資料,個(gè)人填報(bào)結(jié)束后,由支部委員對(duì)黨員填報(bào)內(nèi)容進(jìn)行核實(shí)登記;“組織審核”環(huán)節(jié),支委會(huì)對(duì)積分申報(bào)情況審核,并得出最終黨員積分結(jié)果;“公示備案”環(huán)節(jié),黨支部對(duì)黨員積分情況通過(guò)“線上(黨支部友空間群)+線下(黨務(wù)公開(kāi)欄)”形式進(jìn)行公示,報(bào)公司黨委備案。

(四)深化結(jié)果運(yùn)用,“及時(shí)激勵(lì)”讓管理由“淺”入“深”

評(píng)定信和“星”黨員,每季度評(píng)定后,110分以上的黨員授予季度“星”黨員稱號(hào),在培訓(xùn)、物質(zhì)和精神方面給予激勵(lì);四個(gè)季度連續(xù)獲得“星”黨員稱號(hào),且民主評(píng)議“優(yōu)秀”的,授予“五星”黨員稱號(hào);關(guān)聯(lián)評(píng)先爭(zhēng)優(yōu)結(jié)果,民主評(píng)議“優(yōu)秀”的黨員必須年度平均積分高于80分;“合格”的黨員必須年度平均積分高于70分。年度積分低于70分的黨員,原則上績(jī)效考核不能打A,支部做好談心談話和督促幫扶;建立信和“星”檔案,建立信和“星”檔案登記加減分和獲獎(jiǎng)情況,作為確定后備干部、提拔使用干部、績(jī)效考核和評(píng)先選優(yōu)的重要依據(jù)。

二、取得成效

(一)黨員積分管理模式得到推廣。黨員積分制案例榮獲“中國(guó)工程建設(shè)企業(yè)黨建工作最佳案例”,收錄在《集團(tuán)黨建工作品牌典型案例集》一書(shū)中,黨建品牌影響力不斷提升。

(二)黨員先鋒模范作用得到充分發(fā)揮。2022年累計(jì)開(kāi)展“建證力量·紅色基石”黨員先鋒隊(duì)活動(dòng)165次,助力公司完成19批次交房,交樓入伙14000余戶。

(三)黨組織戰(zhàn)斗堡壘作用得到彰顯。公司先后榮獲“全國(guó)五一勞動(dòng)獎(jiǎng)狀”“全國(guó)工人先鋒號(hào)”“全國(guó)五四紅旗團(tuán)組織”“湖南省示范性青年之家”等獎(jiǎng)項(xiàng)439項(xiàng)。

習(xí)近平總書(shū)記指出:“要發(fā)揮支部管到人頭的特點(diǎn),嚴(yán)格黨員教育管理監(jiān)督,落實(shí)好‘三會(huì)一課’,把黨員管住管好,使每名黨員都成為一面鮮紅的旗幟,每個(gè)支部都成為黨旗高高飄揚(yáng)的戰(zhàn)斗堡壘”。

信和地產(chǎn)黨委以政治承諾分“立身”,讓?shí)徫怀兄Z分“賦能”,用服務(wù)承諾分“引路”,憑個(gè)性承諾分“提升”,黨員“積分制”管理成了“助推器”,將黨員推到了生產(chǎn)攻堅(jiān)的“賽場(chǎng)”和履約交付的“考場(chǎng)”,讓黨員作用發(fā)揮“看得到、算得清、比得著”,把基層黨組織建設(shè)成實(shí)現(xiàn)黨的領(lǐng)導(dǎo)的堅(jiān)強(qiáng)戰(zhàn)斗堡壘。

責(zé)編:admin

來(lái)源:中建五局

返回頂部