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團結(jié)奮斗 實干創(chuàng)新

日期:2023-03-23作者:郵儲銀行湖南省分行黨委書記、行長:劉宏海來源:郵儲銀行湖南省分行

黨的二十大是在全黨全國各族人民邁上全面建設(shè)社會主義現(xiàn)代化國家新征程、向第二個百年奮斗目標(biāo)進軍的關(guān)鍵時刻召開的一次十分重要的大會。 湖南省分行黨委認真學(xué)習(xí)貫徹黨的二十大精神,深刻領(lǐng)悟“兩個確立”的決定性意義,堅決做到“兩個維護”,切實用黨的二十大精神武裝頭腦、指導(dǎo)實踐、推動工作。

堅持黨的領(lǐng)導(dǎo),踐行金融工作的政治性和人民性

習(xí)近平總書記在黨的二十大報告中提出以中國式現(xiàn)代化全面推進中華民族偉大復(fù)興,明確了前進道路上必須牢牢把握的五個重大原則,其中第一條就是“堅持和加強黨的全面領(lǐng)導(dǎo)”。

黨的領(lǐng)導(dǎo)是做好金融工作最大的政治優(yōu)勢。作為黨領(lǐng)導(dǎo)下的國有銀行一級分行,湖南省分行堅決貫徹黨中央重大戰(zhàn)略部署,牢固樹立“人民郵政為人民”的使命擔(dān)當(dāng),在集團公司黨組、總行黨委的堅強領(lǐng)導(dǎo)下,高質(zhì)量發(fā)展邁出堅實步伐。三年來,湖南省分行經(jīng)營質(zhì)效穩(wěn)步提升,營業(yè)收入和利潤總額增幅均超30%;業(yè)務(wù)規(guī)模不斷擴大,各項存款余額增幅32.2%,各項貸款余額增幅47.7%;價值創(chuàng)造能力持續(xù)增強,人均EVA增幅29.5%,成本收入比下降4.3%;社會品牌形象得到顯著提升,先后獲得“省政府金融支持地方經(jīng)濟發(fā)展一等獎”“2020-2021全國金融系統(tǒng)思想政治工作優(yōu)秀單位”“全國五一勞動獎狀”等榮譽。

運用科學(xué)思維方法,爭做落實上級工作部署的排頭兵

習(xí)近平總書記在黨的二十大報告中指出,我們要“不斷提高戰(zhàn)略思維、歷史思維、辯證思維、系統(tǒng)思維、創(chuàng)新思維、法治思維、底線思維能力,為前瞻性思考、全局性謀劃、整體性推進黨和國家各項事業(yè)提供科學(xué)思想方法。”

集團公司黨組運用戰(zhàn)略思維、抓住戰(zhàn)略關(guān)鍵,作出郵儲銀行“5+1”戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型的決策。總行黨委運用辯證思維,提出加快打造“六大能力”,構(gòu)筑差異化競爭優(yōu)勢。湖南省分行堅持系統(tǒng)思維,開展理念、能力、機制“三大建設(shè)”,爭做落實上級工作部署的排頭兵。

一是通過打造綠色金融新賽道,打響綠金品牌影響力。初步構(gòu)建郵儲銀行支持湖南“雙碳”轉(zhuǎn)型的理論框架與實踐模式。在全國同行、全省同業(yè)首家發(fā)布個人碳賬戶平臺,率先在同業(yè)推進企業(yè)碳核算工作,架構(gòu)綠色金融產(chǎn)品服務(wù)體系,得到省委省政府高度肯定。

二是通過推進金融支持鄉(xiāng)村振興,構(gòu)建特色生態(tài)金融。積極打造“黨建共建 金融服務(wù)鄉(xiāng)村振興”湖南樣板,以“黨建+誠信金融模式”“生產(chǎn)資料創(chuàng)新模式”“產(chǎn)業(yè)鏈金融服務(wù)模式”三種模式,構(gòu)建特色生態(tài)金融,推進服務(wù)鄉(xiāng)村振興轉(zhuǎn)型升級。2022年建檔信用戶年增數(shù)排全國第2位,涉農(nóng)貸款年增93億元,完成監(jiān)管計劃208.2%。

三是通過強化科技金融數(shù)智化,突破消費信貸增長點。圍繞總行“深挖存量客戶價值,打造主動授信優(yōu)勢產(chǎn)品”核心思想,強化科技金融數(shù)智化,打造消費信貸高收益資產(chǎn)增長點。2022年自營消費貸款新增市場占有率達16%,排省內(nèi)國有銀行第3位。

四是通過積極落實協(xié)同金融戰(zhàn)略,凝聚郵銀發(fā)展合力。協(xié)同開發(fā)“村社戶企店”五大客群,以信用卡體制機制改革提升協(xié)同獲客質(zhì)效,進一步凝聚郵銀發(fā)展合力。2022年全面完成集團重點協(xié)同項目計劃任務(wù),其中信用卡協(xié)同完成率144.1%,排全國第4位。

五是搶占資源富集區(qū),以產(chǎn)業(yè)金融服務(wù)創(chuàng)新發(fā)展。圍繞三大主線,即服務(wù)政府/園區(qū)、打造創(chuàng)投企業(yè)庫模式、服務(wù)核心客群,搶占資源富集區(qū),以產(chǎn)業(yè)金融服務(wù)創(chuàng)新發(fā)展。年增公司客戶完成總行計劃117.03%,供應(yīng)鏈余額排全國第4位。

六是通過將風(fēng)險合規(guī)貫穿始終,堅決捍衛(wèi)資產(chǎn)質(zhì)量生命線。開展內(nèi)控合規(guī)三年提質(zhì)增效活動,深化資產(chǎn)質(zhì)量目標(biāo)管控模式,主動化解風(fēng)險,把好客戶準(zhǔn)入關(guān),在做大客戶基數(shù)的基礎(chǔ)上,穩(wěn)步實現(xiàn)風(fēng)險客戶主動退出。2022年不良率全國排位(優(yōu)序)較上年末前進1位。

發(fā)揚斗爭精神,奮力開創(chuàng)高質(zhì)量發(fā)展新局面

習(xí)近平總書記在黨的二十大報告中把“敢于斗爭、善于斗爭”作為“三個務(wù)必”的重要內(nèi)容,把“堅持發(fā)揚斗爭精神”作為前進道路上必須牢牢把握的重大原則之一。

新征程上,湖南省分行將努力彰顯敢于斗爭的品格、把握善于斗爭的方法,大力弘揚“求是求實”的作風(fēng)、大力營造擔(dān)當(dāng)作為的工作氛圍、大力培養(yǎng)高效執(zhí)行的工作能力,向挑戰(zhàn)宣戰(zhàn)、向短板叫板、向問題破題,奮力開創(chuàng)高質(zhì)量發(fā)展新局面。

一是向挑戰(zhàn)宣戰(zhàn)。面對同業(yè)對手、風(fēng)險管理等多種挑戰(zhàn),湖南省分行將深入推進金融支持鄉(xiāng)村振興、金融供給側(cè)改革、綠色金融助力雙碳目標(biāo)、大財富管理體系建設(shè)、中收跨越、數(shù)字化轉(zhuǎn)型、風(fēng)險管理能力提升“6+1”工作抓手,推動高質(zhì)量發(fā)展取得新提升。

二是向短板叫板。面對業(yè)務(wù)增量不增收、城區(qū)效能未有效釋放等短板,湖南省分行將加快推進城市和縣域及以下“兩個市場”突破,推動高質(zhì)量發(fā)展迸發(fā)新動能;加大郵銀協(xié)同力度,推動高質(zhì)量發(fā)展凝聚新合力;深入推進城區(qū)支行改革、二級支行長改革、信用卡機制改革“三項改革”,推動高質(zhì)量發(fā)展取得新突破。  

三是向問題破題。面對改革發(fā)展過程中自身在思維意識、發(fā)展模式、體制機制中的“急難險重新”問題,湖南省分行將全力推進思維、目標(biāo)、模式、動力“四大變革”,推動高質(zhì)量發(fā)展邁上新臺階;全面加強黨的建設(shè),推動高質(zhì)量發(fā)展開創(chuàng)新局面。

堅持團結(jié)奮斗,在奮進新征程中凝聚強大力量

黨的二十大報告指出,團結(jié)奮斗是中國人民創(chuàng)造歷史偉業(yè)的必由之路。習(xí)近平總書記強調(diào),團結(jié)就是力量,團結(jié)才能勝利。黨用偉大奮斗創(chuàng)造了百年偉業(yè),也一定能用新的偉大奮斗創(chuàng)造新的偉業(yè)。

湖南省分行將牢牢把握團結(jié)奮斗的時代要求,在黨的旗幟下團結(jié)成“一塊堅硬的鋼鐵”,凝聚奮進新征程的強大力量。我們努力凝聚“錨定目標(biāo)”之力,堅決錨定2023年經(jīng)營管理各項目標(biāo),迎著目標(biāo)沖、盯著目標(biāo)干,用目標(biāo)凝聚人心;努力凝聚“郵銀協(xié)同”之力,抓住“協(xié)同”這一中國郵政最大戰(zhàn)略、最核心的優(yōu)勢,為農(nóng)村市場發(fā)展賦能;努力凝聚“班子同心”之力,加強各級班子的團結(jié),真正做到發(fā)揚民主,集思廣益,科學(xué)決策;努力凝聚“部門同向”之力,堅決打破部門“壁壘”、條線“豎井”,形成省市縣三級、前中后臺部門的發(fā)展合力;努力凝聚“員工同頻”之力,團結(jié)全分行廣大員工擰成一股繩,心往一處想、勁往一處使,確保實現(xiàn)2023年經(jīng)營管理各項目標(biāo)。

新時代賦予新使命,新征程呼喚新作為。湖南省分行將切實把思想和行動統(tǒng)一到黨的二十大精神上來,把智慧和力量凝聚到黨的二十大提出的目標(biāo)任務(wù)上來,堅持以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo),團結(jié)奮斗、實干創(chuàng)新,為郵儲銀行加快建設(shè)成為現(xiàn)代化一流商業(yè)銀行、為實現(xiàn)中國郵政“二次崛起”貢獻力量!

(作者系郵儲銀行湖南省分行黨委書記、行長)

責(zé)編:admin

來源:郵儲銀行湖南省分行

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