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習(xí)近平總書記指出，堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo)、加強(qiáng)黨的建設(shè)，是國(guó)有企業(yè)的“根”和“魂”，是國(guó)有企業(yè)的獨(dú)特優(yōu)勢(shì)。在以全面從嚴(yán)治黨推進(jìn)全面從嚴(yán)治企和黨建工作品牌化的大趨勢(shì)下，中建五局黨委構(gòu)建“1355價(jià)值黨建”體系，中建五局土木公司黨委積極響應(yīng)號(hào)召，創(chuàng)建黨群工作“一體兩翼”新格局，確保公司持續(xù)、穩(wěn)健發(fā)展。

公司黨群工作“一體兩翼”新格局的內(nèi)涵

“一體”指的是以高質(zhì)量黨建引領(lǐng)公司高質(zhì)量發(fā)展，內(nèi)涵是，深化“品質(zhì)黨建”體系建設(shè)，堅(jiān)持按照“黨建引領(lǐng)、目標(biāo)導(dǎo)向、問(wèn)題倒逼、系統(tǒng)聯(lián)動(dòng)”十六字公司發(fā)展經(jīng)驗(yàn)，聚焦公司治理體系、治理能力現(xiàn)代化建設(shè)，緊緊圍繞公司“十四五”的“123456”總體發(fā)展思路，在“六個(gè)品質(zhì)工程”建設(shè)上使勁加力。“兩翼”指的是，以“不忘初心·我為基層做什么”和“超英杯”（五局工會(huì)品牌）六比六賽勞動(dòng)競(jìng)賽兩大品牌活動(dòng)為抓手工作，互相支撐、形成合力，高品質(zhì)向前推進(jìn)，全面完成公司的各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo)。

六點(diǎn)推進(jìn)確保“兩大活動(dòng)”落地生根

一是策劃先行，贏在“起點(diǎn)”。策劃是行動(dòng)的先導(dǎo)，針對(duì)主題實(shí)踐活動(dòng)每年度不同主題，公司黨委分別策劃了不同側(cè)重點(diǎn)，以指導(dǎo)十大線條全力沖刺活動(dòng)目標(biāo)，以實(shí)際業(yè)績(jī)檢驗(yàn)活動(dòng)成效。如“我為基層做成什么”策劃了“十大助力”；“我為基層做好什么”策劃了“十個(gè)不忘初心”；“我為基層做強(qiáng)什么”策劃了“七強(qiáng)舉措”。

二是動(dòng)員部署，形成“焦點(diǎn)”。黨員生活也需要一定的儀式感，這不僅是因?yàn)橹黝}活動(dòng)的莊重神圣,更是有利于把活動(dòng)要求在全司黨員領(lǐng)導(dǎo)干部中內(nèi)化于心、外化于行。公司黨委根據(jù)活動(dòng)特點(diǎn)集中在每年的7月舉行主題實(shí)踐活動(dòng)的啟動(dòng)儀式，現(xiàn)場(chǎng)宣誓、上下聯(lián)動(dòng)，人人參與、個(gè)個(gè)爭(zhēng)先。以一定的形式承載一定的內(nèi)容，使形式不等于形式主義。

三是簽名承諾，聚焦“難點(diǎn)”。在每年的主題實(shí)踐活動(dòng)的啟動(dòng)儀式上，宣讀主題實(shí)踐活動(dòng)方案，全體領(lǐng)導(dǎo)班子在《主題實(shí)踐活動(dòng)責(zé)任狀》上現(xiàn)場(chǎng)簽名踐諾。每位領(lǐng)導(dǎo)干部明確其聯(lián)系點(diǎn)、工作總目標(biāo)、主要措施、完成時(shí)間，優(yōu)先聯(lián)點(diǎn)公司急、難、險(xiǎn)、重項(xiàng)目，與年度履約攻堅(jiān)重難點(diǎn)，充分發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)干部“領(lǐng)著干、帶著干、爭(zhēng)著干”的引領(lǐng)示范作用。

四是每月通報(bào)，把握“節(jié)點(diǎn)”。在公司每月部門例會(huì)上通報(bào)“兩大活動(dòng)”完成情況，組織各線條加強(qiáng)指標(biāo)數(shù)據(jù)跟蹤監(jiān)測(cè),公開(kāi)“亮”“曬”、傳導(dǎo)壓力，層層壓實(shí)責(zé)任。

五是宣傳造勢(shì)，打造“看點(diǎn)”。針對(duì)主題實(shí)踐活動(dòng)的階段性成果，公司每月編發(fā)專題情況簡(jiǎn)報(bào)，介紹先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，并在公司官網(wǎng)、公眾微信號(hào)開(kāi)設(shè)專欄，展示活動(dòng)推進(jìn)過(guò)程中涌現(xiàn)出的優(yōu)秀典型集體及個(gè)人。同時(shí)也起到了在全司營(yíng)造氛圍、發(fā)揮宣傳倒逼工作的作用,作為反映當(dāng)前工作、傳遞基層聲音的重要手段,促進(jìn)主題實(shí)踐活動(dòng)全面“動(dòng)起來(lái)、活起來(lái)、立起來(lái)”。

六是年底表彰，展示“亮點(diǎn)”。對(duì)于年度指標(biāo)完成理想、表現(xiàn)優(yōu)異的先進(jìn)集體及個(gè)人，公司黨委在年底進(jìn)行總結(jié)評(píng)比，并在工作會(huì)上進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)頒獎(jiǎng)，讓他們有滿滿的獲得感、自豪感。2020年“我為基層做實(shí)什么”主題實(shí)踐活動(dòng)中，授予了4家單位“優(yōu)秀組織單位”稱號(hào)，授予了20名同志“實(shí)干之星”稱號(hào)；2021年“我為基層做強(qiáng)什么”主題實(shí)踐活動(dòng)中，授予了3家單位、3個(gè)部門“強(qiáng)企先鋒”稱號(hào)，授予了20名同志“強(qiáng)企之星”稱號(hào)。

堅(jiān)持問(wèn)題導(dǎo)向保障“兩大活動(dòng)”取得實(shí)效

一是堅(jiān)持“黨建引領(lǐng)、價(jià)值創(chuàng)造”原則，從發(fā)展上解決了“長(zhǎng)效化”的問(wèn)題。兩大活動(dòng)貫穿“十三五”始末，相比于“十二五”末，公司合同額翻番，營(yíng)收和利潤(rùn)均翻3番，呈現(xiàn)出跨越發(fā)展的態(tài)勢(shì)。員工幸福指數(shù)持續(xù)上升，公司2021年度綜合實(shí)力全局排名第四，年底綜合檢查排名第一。

二是堅(jiān)定“勇于突破、敢于變革”理念，從思想上解決了“發(fā)展瓶頸”的問(wèn)題。公司連續(xù)6年保持高新技術(shù)企業(yè)，拓展大灣區(qū)、長(zhǎng)三角、幾內(nèi)亞等國(guó)內(nèi)外新市場(chǎng)；基礎(chǔ)設(shè)施“老本行”“質(zhì)”“量”齊飛，中標(biāo)廣西蒼昭高速項(xiàng)目，單體合同額50億元。

三是樹(shù)立“奮斗為本、貢獻(xiàn)為榮”導(dǎo)向，從行動(dòng)上解決了“先進(jìn)性”的問(wèn)題。涌現(xiàn)出“中建集團(tuán)巾幗建功標(biāo)兵”楊珊華、“把論文寫在祖國(guó)大地上”的“工地博士”朱釗辰等一線攻堅(jiān)典型。十三五期間，公司黨委培育選樹(shù)了“黨群工匠”舒燕、“筑路先鋒”楊岸峰兩位全國(guó)勞動(dòng)模范等一大批先進(jìn)典型，真正做到了從“超英”到“群英”的蛻變。

四是強(qiáng)化“領(lǐng)導(dǎo)較真、員工認(rèn)真”作風(fēng)，從作為上解決了“上下同欲”的問(wèn)題。兩大活動(dòng)緊密連接起領(lǐng)導(dǎo)干部與基層一線，公司黨委書記、董事長(zhǎng)聯(lián)點(diǎn)井岡山航電樞紐項(xiàng)目，建設(shè)“星火黨支部”，成功打響“中建水利第一槍”，首臺(tái)機(jī)組并網(wǎng)發(fā)電得到新華社全網(wǎng)直播，36家中央省部級(jí)媒體轉(zhuǎn)載，總點(diǎn)擊量超1000萬(wàn)。