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去年來(lái)，衡陽(yáng)市住房公積金中心始終堅(jiān)持圍繞中心抓黨建、抓好黨建促業(yè)務(wù)，以打造“五型”機(jī)關(guān)為抓手，促使機(jī)關(guān)黨建工作與公積金事業(yè)同頻共振、融合發(fā)展。

著力打造政治型機(jī)關(guān)，強(qiáng)化引領(lǐng)力。牢記政治機(jī)關(guān)職責(zé)，樹立底線思維，堅(jiān)持用習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想武裝頭腦、指導(dǎo)工作，充分發(fā)揮住房公積金作為國(guó)家調(diào)控房地產(chǎn)政策手段的作用，促進(jìn)合理需求的積極釋放，降低房地產(chǎn)市場(chǎng)金融性風(fēng)險(xiǎn)。一方面，及時(shí)出臺(tái)《關(guān)于進(jìn)一步完善住房公積金使用管理的方案》，對(duì)人才引進(jìn)和三孩家庭貸款額度實(shí)行上浮，對(duì)引進(jìn)的人才最高可貸到100萬(wàn)，并給予特別政策支持；對(duì)三孩家庭給予最高80萬(wàn)貸款。既滿足職工剛性和改善性住房需求，也提振了全市房地產(chǎn)市場(chǎng)發(fā)展信心。另一方面，以創(chuàng)建模范機(jī)關(guān)為抓手，狠抓基層黨支部標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，認(rèn)真落實(shí)“三會(huì)一課”“主題黨日”等制度，探索建立青年理論小組，用好“學(xué)習(xí)強(qiáng)國(guó)”APP載體，定期舉辦讀書分享會(huì)，以黨支部組織力不斷提升推動(dòng)黨員干部政治判斷力、政治領(lǐng)悟力、政治執(zhí)行力不斷提升。

著力打造服務(wù)型機(jī)關(guān)，強(qiáng)化組織力。聚焦企業(yè)所思所想，聚焦群眾所需所盼，積極推進(jìn)“三減一優(yōu)”工作，加快推進(jìn)網(wǎng)上辦事大廳建設(shè)，廣泛推出“云服務(wù)”，變“面對(duì)面”為“鍵對(duì)鍵”，切實(shí)打通服務(wù)群眾“最后一百米”。一方面，安排專項(xiàng)資金，升級(jí)“官網(wǎng)”業(yè)務(wù)辦理后臺(tái)、創(chuàng)建“官微”APP，開通預(yù)約辦理，開通跨市通辦，推出公積金省內(nèi)異地貸款、租房提取等業(yè)務(wù)，建立首問(wèn)負(fù)責(zé)制，讓公積金的查詢、對(duì)沖、提取、銷戶等業(yè)務(wù)實(shí)現(xiàn)“指尖辦理”。另一方面，全面開展繳存單位、繳存職工、簽約項(xiàng)目、抵押登記、期房轉(zhuǎn)現(xiàn)等業(yè)務(wù)核查清理，自覺參與搭建全市行政審批服務(wù)大數(shù)據(jù)中心，實(shí)現(xiàn)所有資料“賦碼入庫(kù)”，實(shí)現(xiàn)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)共建共享，真正做到了讓群眾“只進(jìn)一扇門”“最多跑一次”。率先與不動(dòng)產(chǎn)部門簽定網(wǎng)上智慧抵押登記的協(xié)議，探索推出網(wǎng)上智慧抵押和抵押登記業(yè)務(wù)，辦理時(shí)間縮短至1小時(shí)，實(shí)現(xiàn)抵押證明自主打印。去年來(lái)，干部職工通過(guò)網(wǎng)上查詢、辦理業(yè)務(wù)達(dá)1.6萬(wàn)人次。

著力打造實(shí)干型機(jī)關(guān)，強(qiáng)化推動(dòng)力。堅(jiān)持跳出黨建抓黨建，跳出公積金抓公積金，服從全市大局，服務(wù)全市大局，爭(zhēng)當(dāng)“三強(qiáng)一化”建設(shè)排頭兵。一方面，緊緊圍繞“建設(shè)省域副中心城市，促進(jìn)衡陽(yáng)中心化進(jìn)程”總目標(biāo)總?cè)蝿?wù)，把創(chuàng)建模范機(jī)關(guān)同滿足改善性住房需求、打造區(qū)域人才中心、保障房地產(chǎn)平穩(wěn)發(fā)展結(jié)合起來(lái)，因地制宜推出購(gòu)房?jī)?yōu)惠、住房補(bǔ)貼、住房信貸傾斜、公積金+商業(yè)銀行組合貸等政策。針對(duì)部分職工因新冠疫情沖擊，出現(xiàn)被單位裁員、薪資減少等暫時(shí)困難而出現(xiàn)逾期還貸的，堅(jiān)持人性化原則，主動(dòng)與樓盤對(duì)接協(xié)商，推出分步歸還和分段歸還服務(wù)，實(shí)現(xiàn)了企業(yè)與職工的雙贏。另一方面，深入開展“我的衡陽(yáng)我奮斗”活動(dòng)，引導(dǎo)機(jī)關(guān)黨組織和黨員干部在圍繞中心、服務(wù)大局上擔(dān)當(dāng)作為。在抓鄉(xiāng)村振興上，發(fā)揮黨建引領(lǐng)作用，抽調(diào)精干力量，組建駐村幫扶工作隊(duì)，先后整合各類資金50余萬(wàn)元，幫助幫扶村培育農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)1個(gè)，硬化水渠5公里。在萬(wàn)名干部聯(lián)萬(wàn)企上，大力開展“走流程、解難題、優(yōu)服務(wù)”行動(dòng)。通過(guò)采取“實(shí)際辦、模擬辦、幫代辦、陪伴辦”的方式，從“前臺(tái)咨詢、柜臺(tái)受理、業(yè)務(wù)審核、反饋結(jié)果”全流程體驗(yàn)辦事感受，梳理各類問(wèn)題15個(gè)。

著力打造文明型機(jī)關(guān)，強(qiáng)化凝聚力。積極發(fā)揚(yáng)全國(guó)文明單位首善標(biāo)準(zhǔn)，大力開展具有行業(yè)文明特色、職業(yè)文明特點(diǎn)、崗位文明風(fēng)采的創(chuàng)建活動(dòng)，樹立文明新風(fēng)，展示文明成果，打造文明樣板。一方面，持續(xù)深化文明機(jī)關(guān)創(chuàng)建，積極開展文明家庭、服務(wù)先鋒評(píng)選活動(dòng)，傳播文明風(fēng)尚，使機(jī)關(guān)成為弘揚(yáng)道德精神、傳播新風(fēng)正氣的新陣地。組建黨員志愿服務(wù)隊(duì)，常態(tài)化開展弘揚(yáng)時(shí)代新風(fēng)行動(dòng)，引導(dǎo)全體干部職工做崇高道德的踐行者、文明風(fēng)尚的維護(hù)者、美好生活的創(chuàng)造者。去年來(lái)，全系統(tǒng)9個(gè)在職黨支部組織黨員進(jìn)社區(qū)開展文明交通勸導(dǎo)、“包路段”清掃、疫情防控等志愿服務(wù)35次280人次。另一方面，堅(jiān)持把窗口服務(wù)與為民辦實(shí)事緊密結(jié)合，建立黨員示范崗、黨員先鋒崗21個(gè)，深入開展“送政策、下一線”活動(dòng)，上門服務(wù)覆蓋59家企業(yè)，電話回訪覆蓋127家企業(yè)，加強(qiáng)貸款樓盤的準(zhǔn)入管理，手把手開展業(yè)務(wù)培訓(xùn)，真情實(shí)意助企紓困解難。

著力打造廉潔型機(jī)關(guān)，強(qiáng)化保障力。按照省委、市委安排部署，突出工作重點(diǎn)，扎實(shí)推進(jìn)清廉機(jī)關(guān)建設(shè)，確保干部清正、政治清明。一是抓責(zé)任、明確高壓線。始終扭住落實(shí)責(zé)任制這個(gè)黨風(fēng)廉政建設(shè)的“牛鼻子”，定期研究黨風(fēng)廉政建設(shè)，壓實(shí)第一責(zé)任，落實(shí)“一崗雙責(zé)”，細(xì)化科室責(zé)任，切實(shí)做到責(zé)任到崗、責(zé)任到人。二是抓教育、筑牢防線。打造廉政文化墻，常態(tài)化領(lǐng)導(dǎo)講廉、網(wǎng)絡(luò)傳廉、典型示廉、讀書思廉、觀影學(xué)廉、家庭助廉“六廉”活動(dòng)，引導(dǎo)黨員干部做到心有所畏、言有所戒、行有所止。三是抓制度、守住紅線。緊盯薄弱點(diǎn)、風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)，全面開展廉政風(fēng)險(xiǎn)排查和防范化解行動(dòng)，梳理五類行政審批事項(xiàng)39項(xiàng)權(quán)力清單，擬定防范化解措施176項(xiàng)。四是抓作風(fēng)、確保底線。認(rèn)真執(zhí)行中央八項(xiàng)規(guī)定及其實(shí)施細(xì)則精神，持續(xù)鞏固中央八項(xiàng)規(guī)定精神及其實(shí)施細(xì)則的成效，扎實(shí)開展“六治”專項(xiàng)行動(dòng)，嚴(yán)肅整治“庸、懶、散、軟、浮、推”等影響營(yíng)商環(huán)境的“最后一公里”的行為，強(qiáng)化八小時(shí)外監(jiān)督，幫助干部看好“工作圈”、把好“獨(dú)處關(guān)”、凈化“生活圈”。