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關(guān)懷版
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用榜樣的力量凝聚機(jī)關(guān)事務(wù)發(fā)展新動(dòng)能

日期:2022-06-17作者:王曉星來(lái)源:省機(jī)關(guān)事務(wù)局

近年來(lái),湖南省機(jī)關(guān)事務(wù)管理局貫徹落實(shí)習(xí)近平總書(shū)記關(guān)于爭(zhēng)創(chuàng)“三表率一模范”的工作要求,高度重視局系統(tǒng)政治文化建設(shè),面向全局基層黨組織和基層工作者,精準(zhǔn)分類開(kāi)展形式豐富的評(píng)先評(píng)優(yōu)、巡回事跡宣講活動(dòng),以榜樣的力量入人心、感人心、聚人心,并將評(píng)選結(jié)果運(yùn)用到考察識(shí)別、評(píng)價(jià)使用和儲(chǔ)備干部工作上來(lái),一體推進(jìn)我局政治建設(shè)、思想建設(shè)、隊(duì)伍建設(shè),促進(jìn)政治生態(tài)立根塑魂、正本清源,為機(jī)關(guān)事務(wù)工作改革發(fā)展凝聚了新力量。

精準(zhǔn)框定主題對(duì)象,激勵(lì)范圍無(wú)死角。機(jī)關(guān)事務(wù)的業(yè)務(wù)工作具有內(nèi)部性、專業(yè)性、保障性的特點(diǎn),戰(zhàn)線深、人數(shù)多、層次廣,在評(píng)選主題和對(duì)象上要考慮最大程度擴(kuò)大先進(jìn)典型的信服力、感召力、影響力。一是緊扣局情,突出組織性。局黨組高位統(tǒng)籌謀劃,立足局情,提出“突出政治站位、覆蓋基層組織、強(qiáng)調(diào)結(jié)果運(yùn)用”的評(píng)選工作思路,并構(gòu)建“機(jī)關(guān)黨委抓總、人事部門把關(guān)、業(yè)務(wù)處室配合、局屬單位落實(shí)”的聯(lián)動(dòng)機(jī)制,系統(tǒng)推進(jìn)評(píng)優(yōu)評(píng)先工作。二是緊扣主題,凸顯時(shí)代性。評(píng)選內(nèi)容注重突出政治建黨、思想建黨、從嚴(yán)治黨,圍繞“兩個(gè)維護(hù)”“四個(gè)自信”“建功新時(shí)代”,緊密結(jié)合我局黨組戰(zhàn)略部署和中心工作,避免學(xué)習(xí)教育活動(dòng)表面化、庸俗化、娛樂(lè)化;形式上采用“宣傳載體報(bào)道+巡回宣講”,“互聯(lián)網(wǎng)+現(xiàn)場(chǎng)”相結(jié)合等模式,動(dòng)靜結(jié)合、虛實(shí)結(jié)合,力圖講好“機(jī)關(guān)事務(wù)人自己的故事”。三是緊扣基層,突出層次性。從多個(gè)維度視角分批、分類組織評(píng)比,確保評(píng)選范圍和對(duì)象的多層次、全覆蓋。業(yè)務(wù)性質(zhì)上,局系統(tǒng)既有公積金中心等窗口服務(wù)單位、也有幼兒院等教育單位,還有楓林賓館等經(jīng)營(yíng)單位;評(píng)選對(duì)象的身份屬性上,既有青年黨員,又有離退休干部;既有業(yè)務(wù)干部,又有后勤干部;既有領(lǐng)導(dǎo)干部,也有普通黨員。注重深挖我局各條戰(zhàn)線上的優(yōu)秀基層職工,讓后勤干部真正建立起身份認(rèn)同、情感認(rèn)同、價(jià)值認(rèn)同。

精心打造建設(shè)載體,活動(dòng)組織快好省。在全國(guó)財(cái)政收入下降、行政機(jī)關(guān)經(jīng)費(fèi)普遍緊張的情況下,為了保障活動(dòng)效果,我們不斷探索創(chuàng)新,引導(dǎo)各黨支部共創(chuàng)共建、成果共享,將政治文化建設(shè)產(chǎn)品化、品牌化的同時(shí)節(jié)省經(jīng)費(fèi)開(kāi)支。一是在總體設(shè)計(jì)上做好結(jié)合文章。將主題內(nèi)容相近的活動(dòng)“合并同類項(xiàng)”,不搞機(jī)械式的教條主義,把機(jī)關(guān)黨建、文明創(chuàng)建中的評(píng)先評(píng)優(yōu)活動(dòng)有機(jī)結(jié)合起來(lái),實(shí)現(xiàn)“一個(gè)活動(dòng)一家承辦、多家參與多重效果”。二是加強(qiáng)資源集約調(diào)度?;顒?dòng)籌備需要有人、財(cái)、物等資源保障,機(jī)關(guān)黨委注重在實(shí)踐中挖掘整理,有的單位文藝人才集中,有的單位場(chǎng)地優(yōu)勢(shì)突出等,統(tǒng)籌各單位特色人才、優(yōu)勢(shì)資源,針對(duì)不同的活動(dòng)靈活調(diào)度,最大程度為全局屬單位提供保障。三是加強(qiáng)服務(wù)貨物采購(gòu)。對(duì)需要引入專業(yè)團(tuán)隊(duì)和設(shè)備的活動(dòng),采取貨比三家的方式擇優(yōu)選擇,對(duì)物美價(jià)廉的供應(yīng)商建立長(zhǎng)期合作關(guān)系,既提高了籌備效率,又降低了溝通成本和資金成本。

精準(zhǔn)發(fā)揮結(jié)果運(yùn)用,始終避免兩張皮。提高評(píng)選工作的實(shí)效性、合理性,必須加強(qiáng)問(wèn)題導(dǎo)向和結(jié)果導(dǎo)向,避免評(píng)選變成“輪流坐莊”的游戲、評(píng)選的結(jié)果運(yùn)用落入“虎頭蛇尾”的窠臼。一方面,對(duì)各黨支部初步選樹(shù)出來(lái)的先進(jìn)典型,機(jī)關(guān)黨委在征求紀(jì)檢監(jiān)察部門意見(jiàn)后,對(duì)干部德能勤績(jī)廉尤其是作風(fēng)方面情況進(jìn)行深入考察,“體檢過(guò)關(guān)”后才能列入最后入選名單;另一方面,評(píng)選方式選出來(lái)的干部能夠近距離接觸、精準(zhǔn)識(shí)別,通過(guò)表彰獎(jiǎng)勵(lì)一批、跟蹤培養(yǎng)一批、擇優(yōu)晉升一批、提拔重用一批,以此樹(shù)立鮮明的用人導(dǎo)向,形成挖掘典型——表彰先進(jìn)——重用提拔的黨管干部閉環(huán)。近兩年來(lái),全局共舉辦了4次大型評(píng)選活動(dòng)。在評(píng)比中脫穎而出的干部人才,大多來(lái)自于參與我局“三供一業(yè)”改革、辦公用房權(quán)屬登記改革、領(lǐng)導(dǎo)干部住房清理整改專項(xiàng)行動(dòng)、幼教發(fā)展改革中的基層工作者,他們大部分已得到職務(wù)晉升,走上領(lǐng)導(dǎo)崗位,或到重要部門擔(dān)任骨干,有的還獲得了全國(guó)五一勞動(dòng)獎(jiǎng)?wù)?。想干事給機(jī)會(huì),能干事給激勵(lì)、干成事給舞臺(tái)的氛圍濃郁,干事創(chuàng)業(yè)蔚然成風(fēng)。

 

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