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事以才立，功以才成，業(yè)以才旺。加強新時代檢察機關(guān)法律監(jiān)督工作，最大的問題是人的問題，歸根到底是人才的問題。加強人才隊伍建設(shè)，促進新時代檢察工作高質(zhì)量發(fā)展，應(yīng)當(dāng)緊緊圍繞以下五個方面下功夫、求實效。

一、堅持黨管人才，把準(zhǔn)人才建設(shè)方向

黨管人才是加強人才隊伍建設(shè)的基本遵循和根本保障，各級檢察機關(guān)應(yīng)當(dāng)把加強新時代人才隊伍擺上更為突出、更加重要的位置。

要始終堅持黨對人才工作的全面領(lǐng)導(dǎo)。緊緊圍繞革命化正規(guī)化專業(yè)化職業(yè)化要求，緊貼“四大檢察”“十大業(yè)務(wù)”發(fā)展需要，大力開發(fā)人才，系統(tǒng)排兵布陣，積極做好政策制定、謀篇布局、資源整合等工作。

要始終把握鑄牢政治忠誠的根本標(biāo)準(zhǔn)。從確保黨對檢察工作絕對領(lǐng)導(dǎo)高度，把培育對黨忠誠的政治品格作為人才培養(yǎng)的首要課程和核心內(nèi)容，引導(dǎo)檢察干警深入學(xué)習(xí)習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想，全面貫徹習(xí)近平法治思想，不斷強化“從政治上看”的政治自覺、檢察自覺、行動自覺，忠誠擁護“兩個確立”、增強“四個意識”、堅定“四個自信”、做到“兩個維護”。

要始終牢固樹立人才興檢的正確理念。樹牢“人才資源是第一資源”理念，堅持把建設(shè)一支高素質(zhì)的人才隊伍，作為為官一任、振興一方的第一政績、第一要務(wù)、第一追求，堅決摒除“只用不育，急找現(xiàn)用”和“重視修樓宇，忽視建隊伍”“重視抓業(yè)務(wù)，忽視育干部”等錯誤理念。

二、嚴(yán)把補員入口，確保新進人員質(zhì)量

人才引進是人才隊伍建設(shè)的起點和基點。從以往的補充進人情況看，個別單位把關(guān)不嚴(yán)、新進人員質(zhì)量一般，既影響當(dāng)前工作，又影響長遠(yuǎn)建設(shè)，應(yīng)當(dāng)引起高度重視。

要堅持依規(guī)辦事。嚴(yán)格按照《公務(wù)員錄用規(guī)定》《公務(wù)員公開遴選辦法》《公務(wù)員錄用考察辦法》等文件規(guī)定，認(rèn)真落實申請用編、資格審查、筆試面試、考察體驗等環(huán)節(jié)工作，確保補充進人合法合規(guī)、沒有瑕疵。

要堅持按需納士。根據(jù)單位編制空缺、工作任務(wù)特點、人員結(jié)構(gòu)現(xiàn)狀等情況，著眼單位長遠(yuǎn)發(fā)展，科學(xué)設(shè)定招錄、選調(diào)、遴選的資格條件，實現(xiàn)補進一人、補強一面，杜絕發(fā)生照顧關(guān)系、降低標(biāo)準(zhǔn)現(xiàn)象。

要堅持因地制宜。在設(shè)置招錄、遴選條件的過程中，應(yīng)當(dāng)加強調(diào)研，根據(jù)本地區(qū)、本單位實際，合理設(shè)置相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和條件，不可一廂情愿，盲目設(shè)置不切實際的過高條件。

三、狠抓學(xué)習(xí)培訓(xùn)，著力提升綜合素能

學(xué)習(xí)培訓(xùn)是提升人才隊伍素能最基本的手段和最重要的途徑，在學(xué)習(xí)培訓(xùn)上的投入越多，在人才隊伍建設(shè)上的成效就會越大。

要積極營造學(xué)習(xí)氛圍。舍得在創(chuàng)造良好學(xué)習(xí)環(huán)境、營造濃厚學(xué)習(xí)氛圍上下功夫，立足單位實際建設(shè)好干警圖書室、閱覽室、讀書吧、檢察講堂、干警之家等讀書學(xué)習(xí)場所，開設(shè)好業(yè)務(wù)講座、道德講壇、黨課分享等學(xué)習(xí)交流平臺,積極營造學(xué)習(xí)工作化、工作學(xué)習(xí)化的良好風(fēng)氣。

要積極探索強能機制。堅決摒棄基層經(jīng)費少、資源少、場地受限等消極思想，根據(jù)單位隊伍素能、工作任務(wù)、教學(xué)場所等實際情況，科學(xué)制定政治與業(yè)務(wù)相融合的各類學(xué)習(xí)培訓(xùn)方案計劃。聚焦法律監(jiān)督專業(yè)化標(biāo)準(zhǔn)，采取支部集中學(xué)習(xí)、任職資格培訓(xùn)、領(lǐng)導(dǎo)干部上講臺、檢察官教檢察官、指導(dǎo)性案例進課堂等多種方式，對檢察官、檢察輔助人員、司法行政人員進行分層分類培訓(xùn)，一體推進政治素養(yǎng)和專業(yè)能力提升。

要積極開展崗位練兵。經(jīng)常組織優(yōu)質(zhì)文稿、精品文書、示范案例小評比，廣泛開展“比學(xué)趕幫超”“學(xué)思踐悟行”小活動，積極培樹各崗位、各條線、各專業(yè)的標(biāo)兵和能手。鼓勵優(yōu)秀青年檢察官牽頭重大專項工作和重大疑難案件辦理，舍得選派業(yè)務(wù)能手到大案要案中摸爬滾打，真正讓他們在實踐中學(xué)到本領(lǐng)、增長才干。

四、實施科學(xué)管理，盤活用好現(xiàn)有資源

管理出質(zhì)量、出效益。同樣的隊伍交由不同的人領(lǐng)導(dǎo)，效果往往大不相同。

要注重調(diào)優(yōu)組合。根據(jù)每名干警的能力素質(zhì)、脾氣性格、處事風(fēng)格等特點，合理安排行部門人員，構(gòu)建優(yōu)勢互補、強弱搭配、高效運行的團隊組合，力爭實現(xiàn)“1+1>2”的效果。

要注重打通壁壘。重視行政部門“空心化”問題，克服重業(yè)務(wù)、輕行政思想，像評選業(yè)務(wù)標(biāo)兵、業(yè)務(wù)能手一樣，加大綜合行政板塊先進典型評選力度，增強行政人員的職業(yè)尊榮感、認(rèn)同感、歸屬感。

要注重科學(xué)考評。嚴(yán)格落實最高人民檢察院《關(guān)于開展檢察官業(yè)績考評工作的若干規(guī)定》和《檢察人員考核工作指引》，扎實抓好檢察人員全員全面全時考核，切實發(fā)揮考核工作的“風(fēng)向標(biāo)”“指揮棒”作用。

五、優(yōu)化內(nèi)外環(huán)境，充分激發(fā)工作動力

好的環(huán)境可以讓人心情愉悅、奮發(fā)向上，差的環(huán)境只會讓人萎靡不振、心不在焉。

要重視量才使用。善于打造為各類人才施展才干的平臺，努力讓干警在工作中找到快樂和幸福，找到信任感、存在感、價值感和尊榮感。堅持觀人大節(jié)、略人小過，識人所長，用人所專，不可“讓李逵繡花，讓黛玉揮斧”。

要重視人文關(guān)懷。準(zhǔn)確掌握干警思想動態(tài)、家庭主要情況，體諒絕大部分干警上有老、下有小、正處人生“負(fù)重期”“爬坡期”的艱辛和不易，想方設(shè)法幫助解決實際困難。

要重視嚴(yán)管厚愛。以對干警個人和家庭高度負(fù)責(zé)的態(tài)度，像對待自己的兄弟姐妹一樣嚴(yán)格要求干警，尤其是在遵規(guī)守紀(jì)上應(yīng)當(dāng)從嚴(yán)要求，不搞遷就照顧。要重視公平公正。公平公正比太陽還要光輝。在干部成長進步、立功受獎等敏感問題上，必須秉持公心、務(wù)求公平、做到公正，謹(jǐn)防差別對待、厚此薄彼，努力營造風(fēng)清氣正、拴心留人的良好環(huán)境。

（作者：省人民檢察院政治部檢察官管理處處長、黨支部書記  李麗）