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武陵區(qū)委編辦牢固樹立高質(zhì)量黨建引領高質(zhì)量發(fā)展意識，創(chuàng)新工作方法，不斷激發(fā)機構(gòu)編制工作新動能。

緊扣一條主線，發(fā)揮黨建引領作用。緊扣加強黨的全面領導這條主線，貫徹落實好上級部署要求和區(qū)委工作安排，以爭當模范機關排頭兵為目標，系統(tǒng)謀劃機構(gòu)編制工作。弘揚理論聯(lián)系實際的優(yōu)良學風，深入貫徹黨的二十屆三中全會精神，精心制定學習方案，認真組織集中學習，深入開展研討交流，引導黨員干部運用黨的創(chuàng)新理論研究新情況、總結(jié)新經(jīng)驗、解決新問題，克服學用脫節(jié)、促進學用相長。組織黨員干部深學細悟《中國共產(chǎn)黨紀律處分條例》，尤其加強對《條例》中關于違反機構(gòu)編制紀律處分規(guī)定的宣傳教育，引導全辦黨員干部學紀、知紀、明紀、守紀。

用好兩個平臺，淬煉硬核干部隊伍。一是用好“微黨課”平臺。利用“微黨課”的形式，鼓勵人人上臺講，重點圍繞黨的理論創(chuàng)新，黨的二十屆三中全會精神和改革期間中央、省、市機構(gòu)編制工作新精神、新政策，以講促學、以學促干。二是用好文字寫作平臺。召開專題工作討論會，結(jié)合干部個人工作實際和具體負責的工作事項，量體裁衣，確定信息撰寫主題，進一步推動干部學習研究，爭做“一支筆”“一桿槍”“一把傘”，努力成為文字寫作的行家里手。

聚焦三項重點，提升服務保障水平。一是抓實日常管理。對全區(qū)行政事業(yè)單位的人員編制變動情況逐一登記，全面動態(tài)的掌握人員編制現(xiàn)狀，確保做到底子清、情況明。2024年上半年為全區(qū)960余人辦理了編制異動手續(xù)。完善人員編制異動臺賬。二是配強基層力量。為努力破解基層編制、人員力量不足問題，持續(xù)推動編制資源向鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道傾斜，近3年累計為鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道調(diào)劑事業(yè)編制45名，為鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道人才引進提供編制保障；配強人員力量，近2年為鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道補充軍轉(zhuǎn)安置、“三支一扶”、“選調(diào)生”、“五類比選”等人員60余名，豐富基層人才力量。三是賦能經(jīng)濟發(fā)展。主動圍繞優(yōu)化營商環(huán)境、促進高質(zhì)量發(fā)展、人才強區(qū)等重點戰(zhàn)略，安排19名行政、參公事業(yè)編制用于公務員考試錄用，9名全額撥款事業(yè)編制用于事業(yè)單位公開招聘，為武陵區(qū)高質(zhì)量發(fā)展配齊人才力量。

完善四項制度，助力機關高效順暢。一是更新黨建制度。修訂了《武陵區(qū)委編辦機關支部工作細則》，持續(xù)提升辦機關黨支部標準化、規(guī)范化建設水平。二是完善決策議事制度。完善武陵區(qū)編委工作規(guī)則和武陵區(qū)編辦工作細則，不斷提高區(qū)委編委和區(qū)委編辦議事決策水平。完善《武陵區(qū)機構(gòu)編制審批規(guī)程》，進一步規(guī)范機構(gòu)編制審批權(quán)限和審批程序。三是出臺工作流程。重點對機構(gòu)編制調(diào)整事項、人員出入編管理、同一主管部門三同人員劃轉(zhuǎn)、實名制平臺使用、事業(yè)單位法人登記等方面制訂了較為詳實且操作性強的流程圖，充分減少無效申報，推動提升了工作效能。四是健全管理機制。立足機構(gòu)編制工作業(yè)務特點做實黨建工作考核管理，把軟指標變成硬杠杠，重點關注支部在改革發(fā)展中是否發(fā)揮戰(zhàn)斗堡壘作用、黨員是否發(fā)揮先鋒模范帶頭作用等黨建在促進業(yè)務發(fā)展中的功能發(fā)揮，增強黨員干部的干事創(chuàng)業(yè)動力。