學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想主題教育開(kāi)展以來(lái),中儲(chǔ)糧湖南分公司黨委深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書(shū)記在主題教育工作會(huì)議上的重要講話(huà)精神以及黨中央有關(guān)要求,按照集團(tuán)公司黨組統(tǒng)一安排,牢牢把握“學(xué)思想、強(qiáng)黨性、重實(shí)踐、建新功”總要求,錨定主題教育目標(biāo)任務(wù),以“五堅(jiān)持五做到”推動(dòng)主題教育在分公司轄區(qū)走深走實(shí)。
堅(jiān)持搶先抓早、周密部署,做到主題教育有序推進(jìn)。第一時(shí)間學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書(shū)記在主題教育工作會(huì)議上的重要講話(huà)和中央精神,及時(shí)跟進(jìn)學(xué)習(xí)習(xí)近平總書(shū)記關(guān)于主題教育最新講話(huà),做到對(duì)標(biāo)看齊、步步緊跟。第一時(shí)間成立主題教育領(lǐng)導(dǎo)小組,召開(kāi)動(dòng)員部署會(huì),推動(dòng)分公司轄區(qū)主題教育有序開(kāi)展。第一時(shí)間印發(fā)《主題教育實(shí)施方案》,制定《重點(diǎn)任務(wù)清單》,并分類(lèi)建立任務(wù)清單,推動(dòng)責(zé)任落實(shí)到處室、到支部、到每名黨員。第一時(shí)間建立調(diào)度機(jī)制,領(lǐng)導(dǎo)小組先后召開(kāi)6次會(huì)議,梳理工作完成情況,督促工作進(jìn)度,貫徹落實(shí)上級(jí)黨組織工作要求。
堅(jiān)持學(xué)思踐悟、知行合一,做到理論學(xué)習(xí)走深走實(shí)。采取個(gè)人自學(xué)和集中學(xué)習(xí)相結(jié)合、專(zhuān)題研討和專(zhuān)題輔導(dǎo)相結(jié)合方式,先后集中10天時(shí)間,舉辦專(zhuān)題讀書(shū)班,組織分公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員、處級(jí)干部深入學(xué)習(xí)指定書(shū)目以及《習(xí)近平關(guān)于國(guó)家糧食安全論述摘編》。分公司黨委成員帶頭撰寫(xiě)心得體會(huì)19篇,講專(zhuān)題黨課4次,切實(shí)發(fā)揮示范領(lǐng)學(xué)作用。突出學(xué)習(xí)實(shí)效,開(kāi)展專(zhuān)題學(xué)習(xí)研討6次,每次研討做到既有學(xué)習(xí)體會(huì),又有工作思考,并結(jié)合轄區(qū)實(shí)際,圍繞“強(qiáng)化基礎(chǔ)管理”“增強(qiáng)斗爭(zhēng)精神,敢于擔(dān)當(dāng)”主題開(kāi)展大學(xué)習(xí)、大討論。指導(dǎo)分公司本部黨支部建立“周學(xué)制”,深入開(kāi)展“一月一課一片一實(shí)踐”活動(dòng),推動(dòng)學(xué)習(xí)走“新”更走心。舉辦專(zhuān)題培訓(xùn)班,為干部員工征訂指定學(xué)習(xí)書(shū)目4200余冊(cè),整理下發(fā)學(xué)習(xí)材料11期,推動(dòng)理論學(xué)習(xí)在基層“熱起來(lái)”。
堅(jiān)持真找問(wèn)題、找真問(wèn)題,做到大興調(diào)研破解難題。聚焦推動(dòng)分公司高質(zhì)量發(fā)展的堵點(diǎn)淤點(diǎn)難點(diǎn)問(wèn)題,研究確定推動(dòng)分公司治虧脫困、進(jìn)一步深化直屬庫(kù)改革和“三項(xiàng)制度”改革等6個(gè)調(diào)研課題,著力解決發(fā)展所需、基層所盼、民心所向問(wèn)題。調(diào)研過(guò)程中,堅(jiān)持求真務(wù)實(shí)作風(fēng),累計(jì)召開(kāi)各類(lèi)座談會(huì)17次,訪(fǎng)談干部職工180余人(次),對(duì)基層反映的問(wèn)題一一進(jìn)行回復(fù),提出解決問(wèn)題、改進(jìn)工作的思路舉措95條。根據(jù)調(diào)研掌握的情況,形成調(diào)研報(bào)告6篇,建立調(diào)研成果轉(zhuǎn)化運(yùn)用清單,推動(dòng)12條成熟的調(diào)研意見(jiàn)落實(shí)到工作中。同時(shí),在分公司本部黨支部開(kāi)展建言獻(xiàn)策活動(dòng),共征集到39條意見(jiàn)建議,凝心聚力推動(dòng)企業(yè)改革發(fā)展。
堅(jiān)持邊查邊改、真查實(shí)改,做到檢視整改從嚴(yán)從實(shí)。建立動(dòng)態(tài)更新問(wèn)題清單機(jī)制,累計(jì)查擺問(wèn)題11條,制定整改措施36項(xiàng)。建立整改驗(yàn)收機(jī)制,定期開(kāi)展督導(dǎo),推動(dòng)問(wèn)題整改率和整改措施落實(shí)率均達(dá)60%以上。注重抓好建章立制,列出“立改廢”制度清單,修訂完善制度7個(gè),在常抓長(zhǎng)治上下功夫。圍繞工作督辦、對(duì)下服務(wù)等具體問(wèn)題,在分公司本部狠抓作風(fēng)建設(shè),推動(dòng)分公司本部干部員工責(zé)任意識(shí)、服務(wù)意識(shí)進(jìn)一步增強(qiáng),干事創(chuàng)業(yè)氛圍更濃,為轄區(qū)廣大干部員工帶好頭、做表率。
堅(jiān)持以學(xué)促干、以干踐行,做到推動(dòng)發(fā)展見(jiàn)行見(jiàn)效。認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書(shū)記關(guān)于保障糧食安全的重要指示批示精神,落實(shí)政策性糧收購(gòu)主體責(zé)任,督促各直屬庫(kù)做好市場(chǎng)價(jià)格監(jiān)測(cè)和相關(guān)準(zhǔn)備工作,做到嚴(yán)把啟動(dòng)停止關(guān)、嚴(yán)格收儲(chǔ)定點(diǎn)、嚴(yán)格規(guī)范收儲(chǔ)行為,確保牢牢守住農(nóng)民“種糧賣(mài)得出”底線(xiàn)。牢記糧食安全是“國(guó)之大者”,嚴(yán)格落實(shí)“一車(chē)一檢”“先檢后收”,實(shí)行扦檢分離和盲樣檢測(cè),嚴(yán)把入庫(kù)質(zhì)量關(guān),切實(shí)守護(hù)人民群眾“舌尖上的安全”。認(rèn)真踐行人民至上理念,大力推廣應(yīng)用“惠三農(nóng)”預(yù)約售糧APP,對(duì)入糧作業(yè)時(shí)間、入糧作業(yè)線(xiàn)進(jìn)行優(yōu)化,提高入庫(kù)效率,開(kāi)設(shè)“售糧咨詢(xún)熱線(xiàn)”,在夏糧收購(gòu)現(xiàn)場(chǎng)推行“五有一好”服務(wù),即:收儲(chǔ)現(xiàn)場(chǎng)有茶水、有防暑降溫藥、有盒飯、有休息室、具備條件的地方有空調(diào)房,為農(nóng)民服務(wù)的態(tài)度要好,讓農(nóng)民賣(mài)“明白糧”“放心糧”“舒心糧”。倒排工期,掛圖作戰(zhàn),以釘釘子精神推動(dòng)轄區(qū)中央預(yù)算內(nèi)投資建倉(cāng)項(xiàng)目,倉(cāng)儲(chǔ)根基進(jìn)一步夯實(shí)。
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