調(diào)研組實(shí)地走訪了解高新村“美麗屋場”建設(shè)情況，與群眾面對面交流溝通，詢問了當(dāng)前存在的困難和問題。與村“兩委”班子成員和駐村工作隊(duì)開展座談交流，詳細(xì)了解工作隊(duì)駐村幫扶、村“兩委”班子建設(shè)、基層黨建、村集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展、鄉(xiāng)村振興政策落地、人居環(huán)境整治、和美鄉(xiāng)村建設(shè)等工作開展情況，持續(xù)關(guān)注群眾“急難愁盼”問題，對群眾反映強(qiáng)烈的突出問題，從政策協(xié)調(diào)和資金支持兩方面下功夫，現(xiàn)場研究討論解決方案，為幫扶村的發(fā)展排憂解難。

“小清單”大賦能，讓村民受惠的鄉(xiāng)村治理“智惠”路徑。“清單制”工作法是衡陽機(jī)場廣泛推廣的工作經(jīng)驗(yàn)。在座談會(huì)上，為提升聯(lián)村幫扶質(zhì)效，在衡陽機(jī)場黨委和村“兩委”班子的探索下，以減輕村級組織負(fù)擔(dān)、提高鄉(xiāng)村治理效能為目標(biāo)，堅(jiān)持黨建引領(lǐng)、依法依規(guī)、問題導(dǎo)向、因地制宜的原則，將基層管理服務(wù)事項(xiàng)以及農(nóng)民群眾關(guān)心關(guān)注的事務(wù)細(xì)化為清單任務(wù)，明確辦理流程和要求，分步逐項(xiàng)實(shí)施，實(shí)現(xiàn)聯(lián)村幫扶精細(xì)化管理，建立起高效便捷的溝通協(xié)調(diào)方式，穩(wěn)步推進(jìn)各項(xiàng)工作任務(wù)有效落實(shí)，有序推進(jìn)清單制在鄉(xiāng)村治理中的應(yīng)用。