省供銷合作總社開展學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想主題教育以來，通過學(xué)習(xí)《習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想學(xué)習(xí)綱要》《習(xí)近平著作選讀》，聆聽周曉理主任在省社主題教育讀書班上的專題黨課和其他領(lǐng)導(dǎo)的授課，讓我獲益良多、收獲頗豐。

習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為新時代供銷合作社發(fā)展指明了方向

我入黨20多來，參加過多次的理論學(xué)習(xí)和主題教育，感覺這次的理論學(xué)習(xí)更全面、更系統(tǒng)，省社專門安排5天時間進行集中學(xué)習(xí)，讓我對習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想有了更深的認(rèn)識和理解。結(jié)合習(xí)近平總書記對供銷合作社工作的重要指示批示精神來看，習(xí)近平總書記一直以來高度重視供銷社的改革和發(fā)展，明確供銷社要圍繞“誰來種地、地怎么種”，解決老百姓缺什么的問題；要求供銷合作社要堅持從“三農(nóng)”工作大局出發(fā)，牢記為農(nóng)服務(wù)根本宗旨，把供銷合作社打造成為同農(nóng)民利益聯(lián)結(jié)更緊密、為農(nóng)服務(wù)功能更完備、市場運作更有效的合作經(jīng)營組織體系，加快成為服務(wù)農(nóng)民生產(chǎn)生活的綜合平臺，成為黨和政府密切聯(lián)系農(nóng)民群眾的橋梁紐帶。

近年來，省社牢固樹立為農(nóng)服務(wù)宗旨，通過不斷探索實踐，總結(jié)并推動打造“三大體系、五級貫通、覆蓋到戶”的為農(nóng)服務(wù)體系建設(shè)模式、“聯(lián)合合作、服務(wù)到戶”的新型供銷經(jīng)營模式。去年11月份以來，周主任深入社有企事業(yè)單位、市縣供銷社、機關(guān)處室，廣泛調(diào)研、了解情況，思考全省系統(tǒng)改革發(fā)展之路，對“兩個到戶”賦予新的內(nèi)涵。今年初，省社按照“整合、創(chuàng)新、賦能、提效”工作要求，系統(tǒng)提出了“13633”工作思路，大力開展“強基強能”工程，成立了農(nóng)業(yè)社會化服務(wù)大聯(lián)盟，按照市場化理念實行社有企業(yè)分類管理，推動供銷集團在整合資源、聯(lián)合合作方面邁出了實質(zhì)性步伐，改革發(fā)展思路進一步明晰、發(fā)展方向進一步明確。

新時代供銷合作社的發(fā)展進入了新階段

習(xí)近平指出，發(fā)展是黨執(zhí)政興國的第一要務(wù)，是解決我國一切問題的基礎(chǔ)和關(guān)鍵。供銷社歷經(jīng)多次改革，與商業(yè)系統(tǒng)三合三分、起起伏伏，依靠發(fā)展走到了今天。經(jīng)過7年多的綜合改革，供銷社在促進現(xiàn)代農(nóng)業(yè)建設(shè)、農(nóng)民增收致富、城鄉(xiāng)融合發(fā)展等方面做了大量工作，在持續(xù)提升服務(wù)能力，為農(nóng)業(yè)農(nóng)村發(fā)展、農(nóng)民增收、脫貧攻堅等作出了積極貢獻。疫情的到來，其對社會經(jīng)濟的沖擊、對老百姓生活的影響，讓我們始料未及。如何保供穩(wěn)價？如何讓中國人的飯碗牢牢端在自己手中？等等，也成了我們必須面對的問答題。供銷社在2022年底突然爆紅，充分說明供銷社在群眾生活中有作用、在社會上有地位，說明國家需要一支在關(guān)鍵時候（市場失靈的時候）靠得住、抓得住、用得上的為農(nóng)服務(wù)國家隊。這在一定程度上印證了供銷合作社是黨領(lǐng)導(dǎo)下的為農(nóng)服務(wù)的綜合性合作經(jīng)濟組織，供銷合作社在為農(nóng)服務(wù)、彌補市場失靈方面具有獨特優(yōu)勢。

周主任在專題授課上講到，高質(zhì)量發(fā)展是全面建設(shè)社會主義現(xiàn)代化國家的首要任務(wù)，也是新時代供銷社發(fā)展的首要任務(wù)。我們要直面“農(nóng)民三盼”，要圍繞農(nóng)民需要什么，來抓改革、促發(fā)展，擔(dān)負(fù)起新時代賦予我們的新使命。處在以中國式現(xiàn)代化全面推進中華民族偉大復(fù)興的征程上，我們也迎來了供銷合作社發(fā)展的春天，進入用新發(fā)展理念、構(gòu)建新發(fā)展格局、實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展的新階段。

新時代供銷合作社的改革發(fā)展對系統(tǒng)干部職工提出了新要求

習(xí)近平指出，邁上新征程，我們比歷史上任何時期都更加接近實現(xiàn)中華民族偉大復(fù)興的宏偉目標(biāo)，也比歷史上任何時期都更加渴求人才。當(dāng)前，供銷改革進入攻堅區(qū)，改革越到后面也越是有難啃的硬骨頭。比如，社有企業(yè)的做大做強，社企分開、雙線運行，密切基層社與農(nóng)民利益聯(lián)結(jié)，還有困難企業(yè)的社保醫(yī)保欠費等歷史遺留問題亟待解決，需要一批懂農(nóng)業(yè)、愛農(nóng)民、會經(jīng)營、善管理的復(fù)合性人才，更需要有一支政治能力強、調(diào)查研究能力強、科學(xué)決策能力強、改革攻堅能力強、應(yīng)急處突能力強、群眾工作能力強、抓落實能力強的干部隊伍。人才是第一資源，作為一名新時代的供銷社系統(tǒng)干部，歷史的接力棒已經(jīng)交到了我們的手里，如何跑出我們這一代人的最好成績，我們?nèi)耸吕细芍Р坑懻摵笳J(rèn)為：我們要有危機意識、要有本領(lǐng)恐慌，要努力使自己勝任本職崗位。在“學(xué)”中提升能力。強化理論武裝，強化政治能力，強化專業(yè)水平，干一行、愛一行、鉆一行、成一行，缺什么補什么，完善履職盡責(zé)必備的專業(yè)化知識體系。在“干”中提升能力。重視實踐、崇尚實干，立足本職崗位強本領(lǐng)、在火熱實踐中長本事，瞄準(zhǔn)問題去努力、盯住難題去解決，在改革創(chuàng)新中奮勇爭先。在“精”中提升能力。要將精細(xì)精準(zhǔn)貫穿于個人工作的全過程、各方面，把本職工作做專、做精，把事情做到極致、做出成色。通過不斷學(xué)習(xí)，不斷提高自身能力素質(zhì)，更好地為供銷事業(yè)貢獻力量，不負(fù)歷史賦予我們的使命。